經理人的時間管理
所有職業人士每天都面對這樣的困擾：面前攤著一大堆便條，張張都標著“十萬火急”；電腦里面有大量郵件沒有處理；電話鈴響個不停，差不多個個都要馬上處理；傳真文件和計算機打印出來的東西，從桌上一直堆到地上；再過三分鐘就要開會了，可是連一點準備都沒有；越忙越添亂，記事本楞找不出來，一定是壓在哪份文件下頭了；忙得昏天黑地的時候，竟然連今天星期幾都想不起來；晚上突然從夢中驚醒：媽呀，我怎么把那么重要的一件事給忘了呢！
他們面對的不僅是繁忙的工作，還有來自公司、同事及下屬的壓力。各方面的壓力使他們窮于應付，卻抽不出時間做真正該做的事：解決根源性問題、統籌布局、培養下屬。壓力還使他們心力交瘁，持續處在焦慮狀態之中，在工作中難以發揮*成效。一天要有二十五個小時該多好！
【學員獲益】：
· 明確工作方向和工作目標
· 明確輕重緩急
· 長短結合，既有條不紊地管理日常工作，又有效推進重要事項的完成
· 減少壓力、克服煩躁情緒
· 減少遺忘和混亂
· 將目標管理、日常事件管理、文件管理有效結合
【適用對象】：
總是處于緊張工作壓力下，渴望有更多的時間和更好的方法，能幫助他們輕松地管理工作與自我管理的： 公司職能*的經理以及主管、 各職能*的資深員工。
【課程大綱】：
1、時間管理的定義/架構
2、如何設定目標
3、如何開展計劃
4、如何提高工作效率
5、如何管理會議
6、如何有效利用時間
7、如何強化執行力
8、如何處理情緒低潮
9、如何管理E-mail
