職業(yè)素養(yǎng)與一線管理技能提升（1天內(nèi)訓(xùn)）
二、 課程特點與收益
本課程設(shè)計了先進(jìn)的管理理念和管理方法，借鑒了國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗，經(jīng)過系統(tǒng)的理論培訓(xùn)來提高管理者的管理水平，同時也總結(jié)了成功的工作經(jīng)驗、案例，使企業(yè)的管理工作能夠?qū)崒嵲谠诘母弦粋€層次。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：
75. 塑造*的職業(yè)習(xí)慣
76. 培養(yǎng)責(zé)任感
77. 擁有積極心態(tài)
78. 培養(yǎng)團(tuán)隊精神
79. 提高綜合管理能力和管理技巧
三、 課程大綱
*章： 職業(yè)素養(yǎng)概述
14. 職業(yè)素養(yǎng)在企業(yè)的現(xiàn)狀分析
15. 職業(yè)素養(yǎng)是什么
16. 人才評價標(biāo)準(zhǔn)
17. 職業(yè)化
18. 優(yōu)秀職業(yè)品質(zhì)
第二章： 職業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任
31. 為什么要工作
32. 認(rèn)識你的潛能
33. 優(yōu)秀的工作習(xí)慣
34. 從優(yōu)秀到卓越
35. 職業(yè)前途
36. 承擔(dān)責(zé)任
第三章： 現(xiàn)場管理提升
1. 現(xiàn)場的含義、對象和范圍
2. 定置管理
3. 可視化管理、顏色管理
4. 安全管理
第四章： 現(xiàn)場人員管理
1. 角色定位
2. 管理的基本職能
3. 提升領(lǐng)導(dǎo)能力
4. 激勵員工
5. 激勵實戰(zhàn)
6. 有效溝通的
第五章： 時間管理
1. 四種時間管理
2. 減少救火
第六章： 團(tuán)隊管理
1. 成功團(tuán)隊
2. 四個階段
3. 三大標(biāo)準(zhǔn)
4. 六大誤區(qū)
5. 執(zhí)行力
四、 培訓(xùn)對象：
優(yōu)秀員工、骨干、線長、班組長、主管等一線管理人員
