8D與QC七大手法（1天內訓）
一、課程特點與收益
本課程設計了先進的質量管理理念和管理方法，借鑒了國內外先進的質量管理經驗，經過系統的理論培訓來提高管理者的質量管理水平，同時也總結了成功的工作經驗、案例，使企業的管理工作能夠實實在在的更上一個層次。通過本課程的學習，學員能夠：
95. 明確質量的定義，突破質量控制的傳統思想，增強質量意識
96. 掌握先進的質量管理及改善工具，提高工作效率
97. 提升現場的質量控制水平
98. 了解一般企業常常出現的不適合的質量管理制度
99. 學會最實用的幾種質量管理方法
二、課程大綱
*章：新品管七大手法
13. 新品管七大手法
14. 頭腦風暴體系與愚巧法
15. 圖表的一般標準與制作
16. 甘特圖
17. 關聯圖
18. 系統圖
19. PDCA法
20. KJ法
21. 矩陣圖
22. 矩陣數據解析法
第二章：品管七大手法
1. 品管七大步驟
2. “三現主義”
3. “三不原則”
4. 品管七大手法簡介
5. 查檢表
6. 直方圖
7. 柏拉圖
8. 特性要因圖
9. 管制圖
10. 散布圖
11. 層別法
第三章：品質分析與矯正手法—8D
1. 8D手法
2. 8D各步驟
三、培訓對象：
IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、質量*管理人員、工藝*、班組長等各級管理人員
