一、一切興衰成敗皆系領(lǐng)導(dǎo)力
職位不能叫領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮作用，領(lǐng)導(dǎo)力才會使職位發(fā)揮作用
領(lǐng)導(dǎo)力=硬能力＋軟能力
4大核心硬能力
二、一手拿“算盤”，一手拿“論語”
仕魂商才，義利合一
一手抓利潤，一手抓人心
“雙贏”與“雙輸”
三、決策層必備商業(yè)思維
四、九型人格：知人性，你將無所不能
解開人性密碼：我是誰？你是誰？他是誰？
洞察人性本質(zhì)，真正做到人本管理
FBI識人指南
五、整合資源：創(chuàng)新商業(yè)模式案例
華為案例：華為憑什么在2009年創(chuàng)造183億凈利潤，相比2008年，利潤增長率為132%；
美特斯邦威：憑什么成為*休閑服飾*，銷售利潤率高達(dá)11.5%，凈資產(chǎn)收益率高達(dá)20%；
六、企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營6大關(guān)鍵模式
持續(xù)盈利模式
關(guān)鍵資源控制模式
現(xiàn)金流控制模式
人力資源模式
業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式
6步績效管理模式
主講嘉賓：方光華——首席咨詢師 蘭州*EMBA(上海)主任
湖南*工學(xué)學(xué)士
蘭州*工商管理碩士
九型人格高級研究員
美國密蘇里*EMBA
德國萊比錫商訪問學(xué)者
蘭州*EMBA/MBA上海中心主任
上海市工商聯(lián)合會理事
上海市企業(yè)家協(xié)會理事
著作：
《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理核心教程》
《經(jīng)營導(dǎo)向精益管理》
《*式5S管理》
《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升》
講授課程：
《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》
《經(jīng)營目標(biāo)管理與績效考核》
《國際注冊培訓(xùn)師ITTT》
《精益經(jīng)營體系》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《締造商業(yè)模式》
《領(lǐng)導(dǎo)商業(yè)思維創(chuàng)新》
《如何打造盈利模式》等
客戶案例：
曾為財(cái)富500強(qiáng)及*本士企業(yè)提供流程與經(jīng)營體系咨詢，咨詢代表客戶：索尼（上海）有限公司、ABB工程（上海）有限公司、凸版印刷（上海）有限公司、廣東TCL集團(tuán)公司、萬香日化集團(tuán)公司、新協(xié)力集團(tuán)公司、上海紫丹印刷有限公司、上海紫江噴鋁包裝材料有限公司、寧波智發(fā)通訊、蘇州和田服飾、蘇州安伏電子、南京武強(qiáng)實(shí)業(yè)公司、南京經(jīng)緯電器有限公司、德國BIG PACK公司等企業(yè)。
培訓(xùn)代表客戶：*工商銀行、奔馳、夏普、可口可樂、松下、TCL、三菱、住友電工、飛利浦、上海航道局、中興通訊、交通銀行、海爾、美的、ToTo等。
【適用對象】：規(guī)模200多人，來自浙江、上海、江蘇等地區(qū)企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者；
【課程時間】：2010年6月26日（周六） 9：30---17：00 （注：上午9：00—9：30簽到入場）
【課程地點(diǎn)】：浙江省杭州市下城區(qū)文暉路321號 (杭州致遠(yuǎn)大酒店)
【培訓(xùn)費(fèi)用】：580元/人
