PMP,PMP培訓,PMP課程,PMP培訓班,PMP培訓中心,PMP培訓學校,PMP培訓基地,PMP培訓班招生,PMP就業(yè)培訓班,IPMP,IPMP培訓,IPMP課程,IPMP培訓班,IPMP培訓中心,IPMP培訓學校,IPMP培訓基地,IPMP培訓班招生,IPMP就業(yè)培訓班,PRINCE2,PRINCE2培訓,PRINCE2課程,PRINCE2培訓班,PRINCE2培訓中心,PRINCE2培訓學校,PRINCE2培訓基地,PRINCE2培訓班招生,PRINCE2就業(yè)培訓班,ITIL,ITIL培訓,ITIL課程,ITIL培訓班,ITIL培訓中心,ITIL培訓學校,ITIL培訓基地,ITIL培訓班招生,ITIL就業(yè)培訓班,P2/P3/P6,P2/P3/P6培訓,P2/P3/P6課程,P2/P3/P6培訓班,P2/P3/P6培訓中心,P2/P3/P6培訓學校,P2/P3/P6培訓基地,P2/P3/P6培訓班招生,P2/P3/P6就業(yè)培訓班
【培訓背景】
項目—創(chuàng)新的來源! 項目管理—企業(yè)發(fā)展的助推器!! 項目管理學習—實現(xiàn)個人及企業(yè)價值與目標的捷徑!!! PMP全球170多個*同步認證，是全球項目管理領域最權威的資格認證。截止至2009年6月份考試的人數(shù)已達30萬人，*已達5萬人，順利拿到PMP證書的人數(shù)為3.3萬人，成為項目管理界的資深專業(yè)人士！
【培訓目標】
1.掌握項目管理系統(tǒng)技能，接軌國際先進管理體系
2.加強所在組織競爭優(yōu)勢，達成企業(yè)個人雙贏結(jié)局
3.一次性獲得PMP資格認證，優(yōu)化擇業(yè)路徑
4.結(jié)識項目管理精英，持續(xù)個人發(fā)展
【培訓對象】
準備參加PMP認證考試的人士； 企業(yè)各*中高級主管及企業(yè)主； 項目經(jīng)理、項目主管,系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師、及項目團隊成員；
【報名條件】
1.具有大專及以上學歷或具有同等學歷,同時,至少有5年以上在職從事過相關項目管理的工作者；
2.具有本科及以上學歷或具有同等學歷,同時,至少有3年以上在職從事過相關項目管理的工作者；
【選用教材】
《項目管理知識體系指南》PMBOK2008（第四版）中、英文版；《汪博士解讀PMP考試》PMBOK2008（第四版）中文審校委員會主任助你透徹理解PMBOK2008的重點難點，而且提供了許多實用性應試技巧。
PMBOK講義，2009年*全真模擬題集，考前答疑資料等內(nèi)部教材。
【培訓證書】
頒發(fā)PMI授權項目管理培訓機構的培訓證書，作為學員報考PMP的有效證明。
【課程內(nèi)容安排】
項目管理考前核心精要輔導(5天)
通過5天系統(tǒng)、全面、完整的對PMBOK體系精髓學習。可以幫助學員從多角度、多層面、多縱深的掌握PMBOK核心知識領域與考試節(jié)奏。通過資深講師在課上以案例形式穿插于學習中，讓學員從實戰(zhàn)角度深刻領會到PMI項目管理理念。
項目管理模考、考點串講(3天)
通過沖刺與模擬的結(jié)合、重要考點的知識串講，梳理各章節(jié)考試要點，講師將根據(jù)前兩期學員的考點信息反饋情況，為同學劃記考試重點，難點等信息，讓學員樹立PMP考試整體觀，在最短的時間內(nèi)達到*的復習效果。鞏固之前掌握的核心知識與工具。對所有的章節(jié)進行疑難點上進行分析與解釋，理順過程組與知識點之間的關系。在這過程中同樣強調(diào)以實際工作出發(fā)，對知識體系的消化與理解。在此基礎上消除了考生對考試的負面影響，增強了通過考試機會。
【培訓費用】
北京標準班 4280元，學費含：全部教材費，講義資料、PDU證書。
濟南、西安標準班：3800元，學費含：全部教材費，講義資料、PDU證書。
報名電話：15011044849 QQ咨詢：260315201 332048175
