導語：上班族投入在職進修提升競爭力：
報道，杭州人力資源中心表示，金融風暴來襲，杭州上班族投入在職進修，提升競爭力。“在職進修”成為今年*季教育網熱門查詢關鍵詞第1名，其中以上班族欲進修職業技能培訓課程為*宗。
根據人力資源中心調查數據顯示，今年*季在課程關鍵詞部分，“速記培訓機構”、“職業技能培訓”及“周末技能培訓”查詢人數，相較去年同期大增3倍。調查指出，82%的網友進修課程主要是為了“增加自身工作實力”，其次是“培養第二專長”。
人力中心指出，目前上班族喜歡的在職進修課程主要分為3類，包括“碩士在職專班”課程、“專業知識、技能進修課程”培訓機構，以及單位“在職者職訓課程”等。
根據調查，今年上班族欲錦繡的課程項目，以語言為*宗，其次為信息處理及技能培訓。選擇速記培訓機構要注意六大因素隨著速記培訓市場“金礦”效應的日益顯現，越來越多的機構介入這一領域。對求學者來說，選擇面大大拓寬的同時，業帶來這樣的一個問題：在沒有速記培訓機構權威排行榜的情況下，如何從眾多的培訓機構中挑選出適合自己的機構？對此，建議關注以下六大因素：
一、看規模。規模大的培訓機構學員表名多，往往開班比較快。而且，大機構教學用機房和相關配套設備完善，可以保證一人一機。
二、看品牌。選擇好品牌的培訓機構是選擇培訓的重要因素，品牌是一種品質的象征，代表了該培訓機構的綜合實力與素質。一般來說，品牌過硬的機構，培訓質量較有保證。
三、看師資。對學員來說，訓練有素的教師是培訓質量的保證。教師應具有豐富的產品技術和教學管理經驗，熟悉當今速記行業的*技術。此外，參加一些認證培訓，*選擇有權威認證的專職教師，這對通過考試很重要。
四、看硬件。參加速記培訓，教學設備非常重要，因此，選擇培訓機構時應關注，機構是否配有完善的教學設備，以及能否提供足夠的練習用機等。對于速記培訓來說，提供實訓基地，以保障學員能擁有豐富的實踐經驗是非常重要的。
五、看教材。在速記培訓領域，采用不同的教案和教材，培訓效果會相差懸殊。一般來說，大的培訓機構會使用國內標準的教材或自行開發的教材，同時非常注意更新教材，確保培訓內容與時俱進。
六、看后續服務。如今，不少培訓機構都會設立專門的就業服務*，或是和*企業合作，提供實習機會和就業推薦服務。選擇這樣的機構，學員往往能實現培訓、就業的“雙豐收”。
香函速記具備招生各項優勢
香函優勢：
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專業介紹：
贏在職場系列——如何在職場中提升自我的價值
近期，剛過完春節，又是一年中人員流動*的時期。根據社會調查發現，在招聘和面試過程中，很多人沒有清晰的職業生涯規劃，在盲目選擇工作。這些人有的在企業已經工作很多年了，從來都沒有真正的認清自我，還有很多應屆畢業的學生。為此，我們也在不斷深思，*是真的發展還是退步，更多的時候我們也在迷茫，現在社會到底怎么了？為了更好地去完成普通打工者到職業人士的轉變，并根據觀察和總結優秀的職業人士所具備的特質，給廣大職場人士做個分享，能讓基于優秀的職場人士脫穎而出。
是的，職場競爭越來越激烈，同樣的，在激烈的競爭中，不斷的有優秀職業人士取得人生的成功，那么他們身深到底有什么值得我們學習的地方呢？
1.解決問題時的思維能力
工作中不斷遇到新問題，一時又找不到解決方法。他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業務執行者比上司更容易找出問題的節點，是人為的，還是客觀的；采用不同思維找尋問題的解決方法，會更容易從問題中解脫出來。（六頂思維帽）
2.換位思考能力
普通人通常站在自己職責范圍立場上盡快妥善處理。而他們卻總會自覺地站在公司或老板的對立面去考慮解決問題的方案。作為公司或老板，解決問題的出發點首先考慮的是如何避免類似問題的重復出現，而不是頭疼醫頭，腳疼醫腳的就事論事方案。面對人的惰性和*之間的扯皮。只有站在公司的該度去考慮解決方案，才是一個比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老板的立場上去醞釀解決問題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴的人。（站在發展角度考慮問題，發展中的問題在發展中解決）
3.總結能力
他們具備對問題的分析、歸納、總結能力比常人強?？偰苷页鲆幝尚缘臇|西，并駕馭事物，從而達到事半功倍的效果。人們常說苦干不如巧干。
但是如何巧干，不是人人都知道的，否則節不會干同樣的事情，常人一天忙到晚都來不及，而他們，卻整天很瀟灑。
4.文書編寫能力
老板通常都沒時間閱讀冗長的文書。因此，學會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再復雜的問題，他們也能將其濃縮闡述在一頁A4紙上。有必要詳細說明的問題，再用附件形式附在報告或表格后面。讓老板僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況，如其對此事感興趣或認為重要，可以通過閱讀附件里的資料來了解詳情。
5.信息清晰能力
他們很在意收集各類信息資料，包括各種政策、報告、計劃、方案、統計報表、業務流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競爭對手的信息。
因為，任何成熟的業務流程本身就是很多經驗和教訓的積累，遇到用時，就可以信手拈來。
6.方案制定能力
遇到問題他們不會讓領導做“問答題”，而是做“選擇題”。常人遇到問題，首先是向領導匯報、請示解決辦法。帶著耳朵聽領導告知具體操作步驟。這就叫讓領導做“問答題”，而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪，這就是常說的給領導做“選擇題”。領導顯然更喜歡做的是“選擇題”。
7.目標調整能力
當個人目標在一個組織里無法實現，且又暫時不能擺脫這一環境時，他們往往會調整短期目標，并且將該目標與公司的發展目標有機地結合起來。這樣，大家的觀點就容易接近，或取得一致，就會有共同語言，就會干得歡快。返過來，別人也就會樂于接受他們。
8.自我安慰能力
遇到失敗、挫折和打擊，巴黎常能自我安慰和解脫。還會迅速總結經驗教訓，而且堅信情況會發生變化。他們的信條是：塞翁失馬，焉知非福，或者上帝在為你關上一扇門的同時，一定會為你打開一扇窗。
9.書面溝通能力
當發現與老板面對面的溝通效果不佳時，他們會采用迂回的辦法，如電子郵件，或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。因為，書面溝通有時可以達到面對便語言溝通所無法達到的效果?？梢暂^為全面地闡述想要表達的觀點、建議和方法。達到讓老板聽你把話講完，而不是打斷你的講話，或被其桌上的電話打斷你的思路。也可方便地讓老板選擇一個他認為空閑的時候來“聆聽”你的“嘮叨”。
10.企業文化的組織適應能力
他們對新組織的企業文化都會有很強的適應能力。換個新企業猶如換個辦公地點，照樣能如魚得水般地干得歡暢，并被委以重用。
11.崗位變化的承受能力
競爭的加劇，經營風險的加大，企業的成敗可在一朝一夕之間發生。對他們來講，崗位的變化，甚至于飯碗的丟失都無所畏懼。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。在他們看來，這不僅是個人發展的問題，更是一種生存能力的問題。
12.忠誠度能力
從他們身上你會發現對組織的忠誠。他們清楚地意識到忠誠并不僅僅有益于組織和老板，*的受益者是自己。因為，責任感和對組織的忠誠習慣一旦養成，會使他們成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人。他們更清楚投資忠誠得到的回報率其實是很高的。
13.尋求培訓和實踐的機會
他們很看重培訓的機會，往往在招聘時就會詢問公司是否有提供培訓的機會。善于抓住任何培訓機會。一個企業，如果它的薪酬福利暫時沒有達到滿意的程度，但卻有許多培訓和實踐的機會，他們也會一試。畢竟，有些經驗不是用錢所能買回來的。
14.勇于付出的能力
任何一次鍛煉的機會他們都不輕言放棄，而把它看成是難得的鍛煉機會。并意識到今天的份外，或許就是明天的份內之事。常看見他們勇于接受別人不愿接受的份外之事，并努力尋求一個圓滿的結果。
15.職業精神
他們身上有一種高效、敬業和忠誠的職業精神。主要表現為：思維方式現代化，擁有先進的管理理念并能將其運用于經營實踐中。言行舉止無私心，在公司的業務活動中從不攙雜個人私心。這樣，就敢于直言無諱，敢于糾正其他員工的錯誤行為，敢于吹毛求疵般地挑剔供應商的質量缺陷。因為，只有無私才能無畏。待人接物規范化，這也是行為職業化的一種要求。
16.情緒掌控能力
在他們身上始終有一種獨特魅力，具備鄰國親和力，不管針對是老板和下屬，他們都是散發著積極樂觀的心情，不斷去感染身邊每一個人，在任何職位上和崗位都能和所有的人建立鄰國的人際關系，并且把快樂的情緒傳遞給每一個人。
有了這種職業精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會取得成功！
