VDA6.3培訓，一天課程
介紹汽車行業過程審核的基本要求，學習過程審核策劃、實施和報告的技巧。介紹將過程審核應用于第二方審核的方法，從而加強對供方的監控力度。
培訓目標：
了解汽車行業過程審核的基本要求，掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧。
將過程審核的方法應用于第二方審核，切實加強對供方的監控。
培訓特色
培訓內容強調實用性，培訓方法注重互動性。
參加人員：
ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。 培
學員背景要求：
有汽車制造業從業背景，熟悉所屬行業的產品開發和工藝設計流程，掌握審核的基本技能，有良好的溝通能力。
課 程 內 容
過程審核（VDA6.3）概述
體系審核、過程審核和產品審核的關系
過程審核在第二方審核中的應用
過程審核的評定方法和審核技巧
控制計劃（Control Plan）與過程審核
過程審核員的資格要求
過程審核提問表的編制技巧
過程審核計分方法
過程審核流程
審核準備
實施審核
末次會議
糾正措施及其有效性驗證
過程審核案例分析與研討
產品誕生過程中的過程審核（APQP檢查表4）
批量生產中的過程審核
過程審核報告及存檔管理
講師介紹：
李老師
工作經歷：
2005—Date 蘇州卓一企業管理顧問有限公司 資深講師
1998—2005 華宇企業管理有限公司 資深講師
1993--1998 新生汽車零部件有限公司 品質部經理、副總經理
專業資質：
*質量管理體系認證咨詢師
法國國際檢驗局 特邀講師
北京中智信達科技教育集團 特邀講師
清華*遠程教育中心 特邀講師
擅長課程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000認證輔導、質量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、現場管理等課程的培訓
出版物：與北京中智信達教育科技有限公司合作推出產品質量先期策劃（APQP)、失效模式與效果分析（FMEA)、測量系統分析（MSA)三門課程光盤。
輔導過的企業：上海大眾、上海通用、東風汽車、西門子、寶鋼集團、飛利浦、 三星電子、輝門集團、青島海爾、金龍聯合汽車、羅蘭先進石墨、怡得樂電子、依斯克拉汽車電器、喬治費歇爾汽車、普茨邁斯特機械、椿本發動機、凱毅德、奧特控股、萬都底盤等
