制造業卓越領導力培訓

制造業培訓課程體系及企業內訓服務 上海企達公司根據全球企業經濟發展趨勢并結合*本土企業運營管理模式，研究并開發出具有針對性的管理課程與咨詢運作項目。管理課程運作主要采取企業內訓與公開課兩種方式。 公開課程主要根據行業特征共劃分七大課程體系，共83門經典課程，七大課程體系分別為：生產管理系列（PDC）、工廠供應鏈管理系列（SMC）、工廠品質管理系列（QMC）、職業化教育系列（VEC）、營銷運營管理系列（MRC）、人力資源管理系列（HRC）和綜合管理系列（SUC）。 企業內訓主要根據企業培訓需求，側重于針對性與量身定做，切實為企業解決內部管理問題，內訓課程共提供12個知識模塊與201個知識點供企業選擇。 生產管理系列 工廠供應鏈管理系列 工廠品質管理系列 職業化教育系列 如何當好班組長 班組日常管理 一線主管技能提升 生產車間管理實務 車間主管技能提升 工廠(5S)6S現場管理實戰 6S督導師訓練 車間現場可視化管理 TPM與生產效率 工業工程與效率提升 精益生產 車間精細化管理 現場改善技巧 制造業成本削減實戰 生產運營管理 工廠全面改善實戰 生產計劃與物料控制(PMC) 工廠物料管理實務 倉庫管理實戰 供應商管理 倉儲、采購與庫存控制 供應鏈管理 采購管理實戰 ERP運作原理與實施 削減工廠庫存八大利器 質量意識與質量控制基礎 8D與QC七大手法 品管實務技能實戰 8D與客訴實戰 質量管理實務技能 SPC應用實戰 供應商質量控制實戰 TQM 供應商質量管理實戰 六西格瑪應用實戰 QCC應用實戰 全面質量經營實戰訓練 新工業時代的優秀員工 六頂思維帽 職業素養與一線管理技能提升 高效人士的七個習慣 一線銷售人員職業素養打造 綠帶證書課程（GB） 如何打造高效團隊 黑帶證書課程（BB) 國際注冊培訓師資 營銷運營管理系列 人力資源管理系列 綜合管理系列 高層管理精品課程 成就金牌銷售員 品牌戰略營銷 制造業一線銷售實戰 制造業銷售管理實戰 營銷隊伍建設與管理 訪客實戰技巧 教練式營銷實戰 網絡營銷實戰 銷售渠道分析與設計 電話營銷實戰 經銷商管理 銷售禮儀實戰 客戶關系管理 有效處理客訴 制造業顧問式市場營銷實務 員工招聘與面試技巧 薪酬設計實戰 能力與素質模型 BSC與KPI管理 培訓與潛能激發 非人力資源經理的人力資源管理 中小企業人才管理突破 TTT培訓師培訓 知識管理 企業培訓體系構建與培訓管理實務 情商管理 新勞動合同法運用技巧及案例分析 高效時間管理 戰略人力資源規則與管理 績效考核實戰 九型性格教練課程 打造企業執行力文化 決戰在中層 高效管理溝通 工廠執行力 領導藝術與領導力提升 中層領導技巧 問題分析與解決 戰略與決策 項目管理 中高層主管督導技巧 西點領導力 九型人格與領導力 制造業卓越領導力 公開課程 上海企達企業管理咨詢有限公司是專業致力于企業運營培訓與咨詢的公司。經歷近12年來課程運作和實務咨詢，企達積累了豐富的企業成功運作案例和實戰經驗。我們的公開課比過去更成熟、更完善。伴隨三十年*企業的飛速發展，*企業的管理水平取得了一定的提升，但與國際一流企業的運營管理水平相比，我們仍存在差距，需要在學習與交流當中迎頭趕上。通過公開課程我們將世界先進的運營管理理念和工具及時傳授給*本土企業，經過消化吸收并逐漸轉變為本國企業的智慧，協助本土企業提升管理水平，縮短差距，使“Made In China”早日成為世界品牌的象征。為了使公開課程更好地傳授理念和工具，在長期實踐當中，我們的團隊研發出一整套獨特教學模式，使學員在輕松和趣味化的氛圍下接受本職所必須的知識和理念，以及未來升遷所必備的管理技能。 為了更好的引導和啟發學員的思考，開啟學員智慧，我們引進和滲透國際教練技術（NLP），在公開課堂中傳授教練技術理念，啟發學員的精神智慧，使學員更受益。企達每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、廈門、青島、大連、長春、鄭州、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程，每年約有250期公開課程成功舉辦，公開課參訓人數每年高達10000余人。學員來自各行各業，遍布*各區域。 公開課程的優勢 1、學習成本低，時間易安排，可選擇性多。 2、學員來自各行各業，交流機會多，易于學員取長補短。 3、講師涉及的案例可能是各行各業，可以開拓你的視野，豐富你的想象力，啟發你的思維。 4、可以借此考察培訓機構和老師，為內訓與咨詢項目的引進做鋪墊。 公開課程的特點 優勢一：性價比高 同樣的公開課程，企達售價比同行低30%-50%左右，不是價格低，企達課程的質量 就不好，而是企達非常注重每個公開課程開發準備及案例設置，企達的老師都是具有十年以上工作背景，并且均有500強企業實戰經歷。企達實施低價運作為了廣泛地服務廣大企業，讓更多的管理者分享企達的智慧，讓更多*企業真正得到提升和發展。企達為了能長期堅持以低價戰略惠顧客戶，企達公司內部一直堅持低成本戰略，壓縮一切可以壓縮成本，加強成本控制，減少浪費，做到開源節流，持續發展。 優勢二：時間上不偷工減料 在課程設計方面從不忽悠客戶，一天的公開課程老師必須講足7小時。企業花錢派人來參加公開課程，成本實在不小，期望學員有所收益，回企業后好用所學知識去改進管理和提升綜合水平。想要學員真正學到知識，必須有課時作為保證且要做好精心準備，防止時間的浪費。為了在有限時間內讓學員學到更多的知識，企達老師必須站著授課，站著授課時老師更有激情和敬業感 ，通過老師敬業精神更好去感化和教育學員,以改變工作態度。 優勢三：注重細節服務至上 參訓學員你只要到場即可，不要準備任何資料及文具，我們的現場助講老師會精心的為您將教材、筆記本、筆、紙等一切學習用具事先準備好，讓你在輕松當中享受知識。對學員無微不至的人本關懷精神，是企達人現場服務的根本理念，我們的團隊始終堅信，服務沒有*只有更好。 優勢四：尊重學員、亦師亦友 參加企達公開課程的各位朋友即是學員又是客戶，我們（包括老師）都積極尊重學生的一切意見，耐心地接受學員朋友對我們的批評。老師與學生的關系為亦師亦友，可長期保持交流，學員可長期分享老師的智慧。因為企達的老師是專職老師，不會因為培訓結束后就與你失去聯系，他們不急于去趕場子，有專門的學員服務與咨詢時間的安排。另外，我們非常重視學員訓后提出的寶貴意見。 優勢五：講課內容貼近現實，精心準備 企達12年來的企業實務咨詢與培訓服務工作中，積累了大量的管理案例素材，這些來自 各行各業的案例真實有效，貼近企業現狀，便于學員聯想和啟發思維，舉一反三。為了保證課程的質量，對案例進行精心挑選，符合現實企業運營實況，以科學和負責任的態度組織并實施案例教學，理論聯系實踐，讓理念及方法得以更好傳授。 優勢六：學員評價老師，不合格老師下崗 每次公開課程結束，企達將組織學員對講師的教學質量進行系統評估，學員的評估將影響老師的績效考核得分，影響老師的經濟收入。對評價和考核都達不到公司要求的老師，公司人力資源部將責令其下崗，以確保客戶的利益不再受傷害。 優勢七：專職老師，致力打造一流師資團隊 企達的講師都為專職老師，他們不僅具有豐富的理論基礎，而且有豐富的實戰經驗，他們堅定信念，以培訓咨詢事業作為自己終身職業。對老師的引進，企達人力資源部進行嚴格篩選，并定期送往國內外一流商進行培訓進修，確保師資質量。公開課程結束后，你仍可以與我們的老師保持聯系，及時協助你解決工作當中遇到的新問題。 企達企業內訓 企達咨詢團隊一直致力于開發適合*企業的運營管理實務內訓課程，公司成立至今，我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐，我們的內訓課程更加體現個性化需求，內訓解決方案更科學合理，具有極強實戰性與可操作性。根據多年來的內訓實踐經驗，我們將客戶劃分為六大行業，分別是機械、汽車、模具行業；電子、電器、通訊行業；化工、食品、制藥行業；包裝、印刷行業；電力、煤炭能源行業；金融及服務行業。針對以上六大行業，分別建立了相應實務案例庫，安排具有相應行業背景的資深老師進行方案設計與課程設置，以行業路線針對性地解決問題，使內訓更具有實操性，真正做到度身定做，量體裁衣。我們內訓實戰老師均具備財富500強企業中高級管理背景。 12年企業成功內訓實戰，企達先后為：可口可樂、豐田、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、賽威傳動、波音、美的、TCL、音索、禧瑪諾、大眾汽車、鐵姆肯、漢成電子、青山鋼鐵、膳魔師、加藤、迪美斯等公司提供企業內訓服務，內訓客戶滿意度高達95％，客戶的肯定是我們開展企業內訓服務的動力源泉。 企達企業內訓課程六大優勢 優勢一：量體裁衣，度身定做 量體裁衣才能真正地體現內訓課程的針對性，我們堅持每個內訓課程是為某個客戶專門設計訂做，不具有通用性。為了達到量體裁衣的目的，我們嚴格把握訓前調研、培訓人群特征分析、培訓需求分析、培訓大綱設計、課件制作、案例選擇等環節，確保課程能對癥下藥，針對性解決客戶企業的存在的現實問題。課程進行當中，我們盡量選用服務企業活生生的案例，讓受訓者感到更親切，更易接受，培訓效果非常好。 優勢二：NLP與OTT先進教學理念 12年的企業培訓與咨詢經驗當中，我們深切感悟到成人教育的特點，來自傳統填鴨式教學方法，很難開啟學員的智慧，學員覺得枯燥，參與度不高。十年實踐當中，不斷從國內國際同行當中引進好的教學方法，導入NLP教練技術與體驗式培訓，逐漸形成企達咨詢獨特教學模式，使學員在輕松愉悅當中參與培訓過程，深受啟發。 優勢三：引進MIT的先進教學理念 在企業內訓活動中，我們 不斷的在引進*的麻省理工（MIT）教學理念，激發學員的學習熱情、心態，使他們能在課堂上更主動的學習知識，接受世界頂級企業成功運作及管理的精髓。同時我們在內訓課程中，運用心理學理論和心態調適方法，致力于改造學員心智，開啟學員智慧。 優勢四：豐富企業咨詢與內訓案例 多年企業實務咨詢與培訓工作中，企達積累了豐富案例素材，這些 案例均來自企業現實工作當中， 所以顯得異常珍貴與有效，為企業提供針對性內訓解決方案時，多了許多標桿參照物與解決途徑。豐富的企業成功案例庫，是企達開展企業內訓的有力武器。 優勢五：團隊方式開展企業內訓 一個人的智慧總是有限的，企業開展內訓是要解決長期困擾的復雜問題，在現場調研、課程方案設計、課程設計等重要環節當中，我們充分發揮團隊優勢，集思廣議，共同探討并確定內訓課程實施方案，在內訓實施過程中，又以團隊方式出擊，以確保內訓服務質量。以團隊方式實施企業內訓，既保證了課程質量，又保證了服務質量。 優勢六：注重訓后的跟蹤服務 內訓課程結束，我們不僅只停留在常規培訓效果調查，更注重內訓后客戶意見的反饋和新問題的處理。為了做好內訓跟蹤服務，開辟內訓服務專線，專門應對來自*各地內訓客戶的在線咨詢與服務，更好地提升內訓附加值，使客戶真正感覺物超所值。總之，一切為了客戶，一切為客戶創造更大的價值。 企業內訓知識模塊 原則上企達七大公開課程體系當中83門課程，本公司都可以實施內訓，為了更好地滿足廣大企業的需要，公司培訓部老師們一起開發了201個內訓模塊知識點，客戶可以根據自身的需要,自助的選擇需要學習的知識模塊,或與我司內訓顧問溝通,選擇內訓知識模塊,同時我司根據客戶選擇的知識模塊及企業管理現狀.量身定做內訓方案.以滿足客戶的個性化需求,針對性地解決企業內部管理問題 。 咨詢電話： 1：；2：