班組現場管理能力提升

《班組現場管理能力提升》 讓班組長-----你們企業的根基更穩固更優秀吧！ 車間班組是企業生產經營的細胞、是創造價值創造財富的主要源泉、是孕育積極向上企業文化的基本載體。制造業中產品成本的50% - 80%是在制造現場發生，因此現場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產品質量、成本、交貨期、安全生產和員工士氣，企業的班組長不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協調，管理好團隊，需要較高的管理與溝通藝術。 要成為優秀的企業，車間的班組長是工廠不可或缺的人力資源，優秀的班組建設是*工廠提升管理效率的重要部分！ 請各位有關企業現場管理者莫失良機……. 主講嘉賓： 洪劍坪先生 洪劍坪先生：著名戰略學家，質量管理專家,設備管理專家，工商管理MBA高級培訓師,企業管理師,華人講師500強，生產管理20強培訓師,弘德企業管理師，高級戰略師 *科管委企業管理專業委員會質量工程師專職講師,上海石頓企業管理公司高級講師 ,*職業經理人資格認證上海管理中心特聘講師 ,北洋集團首席戰略師, 北大縱橫管理有限公司首席特聘講師,嘉博教育特聘講師、首席師 【授課風格】講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習【部分客戶】《TPM設備工程師管理》 *巡講 ，嘉信醫藥集團，*船舶重工集團*研究所，溫州國顥集團，*航天科技集團，*電網溫，上海凌志軟件公司，州煙草公司，寧波海伯精密機械公司，三星集團，杭州中強集團，富士康集團《創新思維》江山化工集團，東麗纖維研究所（*）公司，杭州諾貝爾集團，長虹集團，海天集團，山西康寶藥業集團，長江精工集團、，甬微集團，柯力電氣公司，奇美電子，中發制刷公司，寧波愛普實業公司，萌恒工貿集團，維科集團，托譜集團，富強鑫公司，廣天賽克思液壓公司，美可泰制鎖內訓，江西華意集團，江南造船廠等500多家企業內訓過????? 【課程目標】了解班組長在企業中的定位和作用，班組長掌握的必要基本管理技巧和方法 班組長掌握如何教導部署的方法，班組長掌握領班日常管理和重點管理的技巧， 提升班組長的提高執行力，培養班組長的管理思考能力和思考方式，掌握班組長自我突破的法則 【課程收獲】使學員了解班組建設的目標、意義，提升班組長的管理技能，使學員掌握在企業各項管理過程中的使命與職責，使學員掌握班組現場管理的要素，使學員充分認識六大管理機能的重要性 【培訓對象】管理者代表、生產副總、生產主管，適用于企業內班長、組長、領班、課長、主管、中基層管理干部等。 現場，抽調一個企業現場來做案例解析。 《班組現場管理能力提升》 讓班組長-----你們企業的根基更穩固更優秀吧！ 課程時間：2010-10-26號 27號 車間班組是企業生產經營的細胞、是創造價值創造財富的主要源泉、是孕育積極向上企業文化的基本載體。制造業中產品成本的50% - 80%是在制造現場發生，因此現場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產品質量、成本、交貨期、安全生產和員工士氣，企業的班組長不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協調，管理好團隊，需要較高的管理與溝通藝術。 要成為優秀的企業，車間的班組長是工廠不可或缺的人力資源，優秀的班組建設是*工廠提升管理效率的重要部分！ 請各位有關企業現場管理者莫失良機……. 主講嘉賓： 洪劍坪先生 洪劍坪先生：著名戰略學家，質量管理專家,設備管理專家，工商管理MBA高級培訓師,企業管理師,華人講師500強，生產管理20強培訓師,弘德企業管理師，高級戰略師 *科管委企業管理專業委員會質量工程師專職講師,上海石頓企業管理公司高級講師 ,*職業經理人資格認證上海管理中心特聘講師 ,北洋集團首席戰略師, 北大縱橫管理有限公司首席特聘講師,嘉博教育特聘講師、首席師 【授課風格】講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習【部分客戶】《TPM設備工程師管理》 *巡講 ，嘉信醫藥集團，*船舶重工集團*研究所，溫州國顥集團，*航天科技集團，*電網溫，上海凌志軟件公司，州煙草公司，寧波海伯精密機械公司，三星集團，杭州中強集團，富士康集團《創新思維》江山化工集團，東麗纖維研究所（*）公司，杭州諾貝爾集團，長虹集團，海天集團，山西康寶藥業集團，長江精工集團、，甬微集團，柯力電氣公司，奇美電子，中發制刷公司，寧波愛普實業公司，萌恒工貿集團，維科集團，托譜集團，富強鑫公司，廣天賽克思液壓公司，美可泰制鎖內訓，江西華意集團，江南造船廠等500多家企業內訓過????? 【課程目標】了解班組長在企業中的定位和作用，班組長掌握的必要基本管理技巧和方法 班組長掌握如何教導部署的方法，班組長掌握領班日常管理和重點管理的技巧， 提升班組長的提高執行力，培養班組長的管理思考能力和思考方式，掌握班組長自我突破的法則 【課程收獲】使學員了解班組建設的目標、意義，提升班組長的管理技能，使學員掌握在企業各項管理過程中的使命與職責，使學員掌握班組現場管理的要素，使學員充分認識六大管理機能的重要性 【培訓對象】管理者代表、生產副總、生產主管，適用于企業內班長、組長、領班、課長、主管、中基層管理干部等。 現場，抽調一個企業現場來做案例解析。