培訓對象
企業中層管理者、部長、主管
課程收益
1. 時間是最珍貴的資源，管理是用最少的投入獲得*的產出；一生中工作時間是一個常量，時間管理就是幫助受訓者取得*的成就。
2. 通過培訓受訓者掌握時間管理的理念、方法和技巧，成為時間管理的高手
課程綱要
一、對時間的認識
1.你有足夠的時間嗎?
2.時間對你意味著什么?
3.你如何對待時間?
4你還有多少時間?
二、設定目標：規劃好你的人生和事業
1.設定目標的過程
2.找到你的目標
3.開發你的職業藍圖
4.個人優缺點和成敗總結
三、規劃：為完成你的任務做準備
1.時間規劃的原則
2.時間規劃體系
3.時間規劃法
4.按時間規劃表來管理時間
四、做出正確的決定：開發你的潛力
1.帕雷托時間管理原則
2.ABC時間分析法
3.艾森豪維爾快速分析原理
4.委托授權
五、實施：掌控你的工作和活動
1.日程安排原則
2.每日效率曲線
3.生理節奏管理
4.個性化工作作風和減壓
5.練習：編寫每日工作框架表
六、檢查：確保辦事成功和達到預期的效果
1.檢查的重要性
2.過程檢查
3.結果檢查
4.每日回顧
5.五指法
七、行為轉換：把措施付諸實踐
1.回顧
2.阻礙成功運用時間管理的原因
3.十個贏得時間的錦囊妙計
培訓講師
黃永剛
培訓師介紹
*內訓網高級講師
行遠顧問高級講師
西安交通*工學士
美國認證協會特聘講師
*注冊監理工程師，高級工程師
MBA（澳大利亞堪培拉*留學攻讀MBA（ID：116841）），PMP
