第13期餐飲*3.0

餐飲經營管理3.0 ——為企業的未來充電！ 餐飲業是一個競爭激烈、排他性較弱的行業。企業要在激烈的同業競爭中脫穎而出、扭轉虧損，實現跨越式發展，就不得不打破舊有的游戲規則，及時轉變經營觀念，在變化中尋求企業的生存之道。 作為現代餐飲經營管理者，正確的市場定位是餐飲企業成功的前提；原材料成本與經營成本控制是餐飲企業經營管理的核心內容；關注客戶現實需求與潛在需求是餐飲企業生存與發展的基礎；走標準化生產管理是餐飲企業發展壯大的必由之路，提升服務質量與做好人力資源管理是餐飲企業獲得核心競爭能力的保障…… 【數字餐飲】 *餐飲企業的平均壽命只有3年 *餐飲企業家族式管理數量平均不超過3家 *餐飲行業的人才流動性在所有行業里排在前3名 *餐飲行業重視人才培養的比例不超過3% *餐飲行業人才結構大專以上比例不超過3% *真正具有市場競爭力的餐飲企業不超過3% *餐飲企業引進現代餐飲管理模式的不超過3% *餐飲企業投資者真正懂得餐飲管理的僅有3% …… 【管理課程】 一、讓你的菜單活起來——餐飲菜單營銷與價格管理 1、菜單策略實施及其應用控制 2、菜品歡迎指數與銷售額指數 3、菜單ME分析與營銷策略實施 4、菜單的評估與修正方法 5、菜單的定價及策略 二、源頭把控菜品質量及原料成本——食品原材料采購與供應管理 1、如何管理控制采購與驗收 2、安全倉管減少不必要損失 3、現代廚房供應管理方法 4、庫存容量控制與訂貨點控制 5、經濟批量控制 三、推銷管理，管理堵住漏洞——餐飲產品銷售與管理控制 1、餐飲產品的銷售管理 2、餐飲產品推銷技巧 3、餐飲銷售帳單控制 4、收銀賬務管理控制 5、服務員舞弊行為及防范 四、每位顧客都是餐廳的活廣告——餐飲市場營銷管理 1、掌握四大全新餐飲營銷觀念 2、如何實施真正的餐飲營銷 3、掌握對客服務營銷方法 4、利用全員營銷等策略吸引顧客 5、發揮餐廳環境的體驗營銷功能 五、管理創造效益“剪”去不必要成本——餐飲成本核算與成本控制 1、管理者應具備的成本意識 2、餐飲的可控成本、變動成本與半變動成本 3、餐飲原材料加工成本與菜品成本 4、構建餐飲成本控制體系 5、餐飲管理各個環節成本控制 六、餐廳經理職業素養提升 1、餐廳經理三大管理意識 2、餐飲經理人六大品質及核心價值 3、在餐飲企業中的角色扮演 4、塑造自己的領導威信與親和力培養 5、餐廳經理與下屬員工關系處理 七、打造餐飲*優秀的服務團隊 1、優秀餐飲團隊的組成及下屬歸屬感培養 2、餐飲優秀員工團隊締造 3、餐廳管理者日常管理方法 4、餐廳員工隊伍配備與考評管理 5、餐廳*員工培訓及培訓計劃 八、餐廳優秀服務品質創建 1、創造舒適的客人就餐環境 2、餐廳優秀品質服務態度與服務程序 3、餐廳優質服務管理方法 4、餐廳個性化服務 5、餐廳服務質量管理與控制 九、餐廳經理預算目標與效益管理 1、餐廳預算目標確定方法 2、餐廳預算目標促銷方法 3、餐廳預算目標的銷售控制 4、餐廳銷售過程的服務控制 5、餐廳利潤控制和考核 十、餐飲六常管理 1、餐飲管理中常見問題 2、餐飲管理三大錯誤 3、廚房、前廳、庫房六常管理法 4、常分類、常管理、常清潔 5、常維護、常規范、常教育 十一、后期管理咨詢服務 【課程信息】 適合群體：本課程面向餐飲企業投資者、餐飲企業老板、餐飲行業高級管理者及往職業經理人發展的優秀人才。 課程周期：課程周期2個半月，每周周三上課；短期班課程周期2周半，每周二~五上課。 課程特色：解決餐飲企業的實際問題、貼近各個社會餐飲業態、貼近餐飲管理現實與餐飲管理實戰。 課程提示：參加本課程的餐飲管理者務必帶上餐廳照片、餐廳菜單、常用報表及*管理單據。 課程費用：7200元/人 管理咨詢： 1、免費參加定期舉辦的管理講座 2、免費發布餐飲企業人才招聘信息 3、免費獲得餐飲管理專家咨詢支持，解決后期問題 4、企業任何員工參加餐飲管理培訓獨享合作單位9折優惠