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    珠海企業培訓{企業實戰}:終端銷售培訓

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    更新時間:2025-05-03
    終端銷售培訓題綱 顧客的購買決擇過程是一項因人而異、因時而異的復雜過程,被業內比作為是一個不為世人所探知的“黑箱子”。那么通過本文闡述“借一雙慧眼,給一張巧嘴,成就一位優秀銷售員”。什么是顧客,有多種定義和解釋,筆者認為對于手機店零售人員狹義來講就是“今天有購買計劃的人員”,也就是到店里來的準備買手機的群體;顧客廣義來就是“有購買需求的人員”,也就是對手機感興趣的看手機群體;當然還有部分是近期無購買計劃,是到手機店的閑逛群體。 我們賣的是什么 衣食住行 + 溝通,信息傳遞:一字千金;情感傳遞:禮輕情義重 一、 售前 見什么人說什么話 1、對于今天有購買計劃的顧客,重要的是給顧客一個選擇我們產品的理由。因為顧客既然有了明確購買產品意向,其在選擇具體品牌和型號時實際是一個痛苦的決擇過程,我們一定要幫助顧客了解自己的需求,同時坦誠的向顧客推薦相應的兩款產品( 不要多,否則只會讓顧客更痛苦和無從選擇)并陳明利害,讓顧客來決策:該品牌產品與其他產品相比有什么不同,更適合顧客的需要;與其他店相比本店有什么不同更讓顧客滿意,如售后一體、全省連鎖、五年老店;與其他店產品相比有什么不同,如廠家國際市場營銷的實戰策略 【課程目的】: 通過學習,能夠掌握: 1.國際市場營銷的系統理論和方法 2.如何制定完整市場計劃 3.如何建立品牌 4.靈活應用產品戰、價格戰、渠道戰、推廣戰 【課程時間】: 2天(或根據企業需求) 【培訓對象】: 企業市場總監,市場部經理,產品總監,產品部經理,市場營銷人員等 【課程內容】: *講:國際市場營銷與國內市場營銷 ·關于國際市場的幾個普遍誤解 ·國際市場營銷與國內市場營銷的異同 ·Theodore Levitt(萊維特)理論 第二講:企業的全球化戰略 ·Philip Ketlor的國別戰略與世界競爭格局 ·*比較優勢 ·企業的全球化布局 ·標準化還是本地化 ·企業進入國際市場的三種模式 第三講:找尋戰略空間 ·識別市場機遇 ·資源、能力與核心優勢 ·Porter 五種力量論 第四講:國際市場細分 ·國際市場細分的意義 ·瀑布模型 ·聚類方法 ·消費品市場細分、工業品市場細分 第五講:市場分析 ·市場大小、發展趨勢、增長機會 ·用戶分析 ·競爭分析 ·成功關鍵因數、主要風險和問題 ·市場調查 第六講:國際產品策略 ·外企的“地下工作”---新產品定義的七個環節 ·產品創新的源泉和風險 ·“驗尸分析” ·弗農的生命周期理論 ·國際產品標準化與差異化 第七講:國際定價策略 ·國際市場價格的形成 ·六類定價方法與策略 ·國際定價管理 ·國際轉移定價Transfer Price ·黑色市場與灰色市場(Grey Marketing &Black Marketing) 第八講:國際渠道策略 ·渠道的模式設計 ·渠道整合與渠道創新 ·國外中間商種類 第九講:國際促銷策略 ·四大類推廣方法及比較 ·創意沖擊力的七大要素 ·創新能力的發掘的九種方法 ·整合營銷與品牌策略 ·Levitt 品牌模型 第十講:全球化企業家 ·全球化已經走出多遠? ·全球化是天堂,還是地獄? ·誰在操縱全球化大潮? ·全球化企業家的素質要求 直供、質量保真、送禮品等。促成顧客即時購買,通過語言和肢體語言暗示進入購買的下一環節幫助顧客下決心,如“請跟我到這邊開票了,你現在就可用上自己心愛的新手機了”。 2、對于準備近期購買的顧客,最重要的是給其一個選購標準。告訴顧客怎么判斷、什么是好的產品:性能指標,如待機時間、彩屏是69000色還是260000色等;所用材料,彩屏是TNT還是STN,鯊魚皮還是其他等;技術發展趨勢,如支持JAVA,具可擴充。告訴顧客選購手機注意事項:選擇廠家品牌專賣店雖然價格不能特別優惠,但電池、充電器不會被掉包;選擇五一、十一節假日購買一般廠家有促銷活動或商家特價。告訴顧客自己店有什么樣優勢,廠家授權店保證質量和售后服務,*連鎖實力和信譽保證。建立客情關系,有什么咨詢和問題請找**,。促成即時購買,現有促銷讓利,促使其沖動購買。 3、對于尚無購買計劃的顧客,重要在于給其描繪一個藍圖,編織一個夢想。告訴顧客擁有該產品其生活將發生什么樣的改變,省心很多,節省時間很多,與朋友聯系將更緊密;其自己將會享受到什么的樂趣,如有了這款MP3手機你可上班路上邊走聽音樂;并顧客親身體驗新產品帶給其不同尋常的感覺。告訴其什么是好產品,對產品產生一種憧憬。 讓渡價值=產品價值+服務價值+人員價值+形象價值-貨幣成本-時間成本-精力成本-體力成本 二、 如何判別顧客和接待顧客 呼一問二接三 1、招呼:歡迎光臨,你好,隨便看一下。觀察顧客反應,顧客是詢問式反應:有什么,諾基亞7200嗎?諾基亞7200是多少錢啊?這種指向式詢問折射出來顧客是屬于今天準備購買類型。顧客回應式反應:沒什么,看一看,急于走開,遠離你,這種反應折射出顧客尚無購買計劃型,但同樣需要營業人員耐心對待,發展成為準顧客。顧客是意見式反應:你這6610怎么這么貴,這款手機待機時間有點短,這種反應折射出顧客是準備購買型。 2、接待(詢問式):需要什么幫助,想看點什么,需要我為你介紹點什么 3、溝通(互動式):有問有答。調動顧客談論自己、朋友及對產品的看法和意見。 4、禮節性:親和交流,告別 三、售中和銷售異議處理 1、 如何引導交談。顧客需求挖掘:個性特征:性別、年齡、身分職業、性格、收入水平、愛好興趣,通過看穿衣著裝氣質和談吐會得到這方面信息;歷史追溯:有無手機使用經驗及對其評價和想法;未來憧憬:買手機主要是為了什么,希望手機是什么樣的。顧客需求溝通:針對需求介紹產品,以供選擇:介紹多種,并幫其選出兩款,然后讓顧客來決擇。 2、 如何控制溝通氣氛。動作肢體語言,請座,倒水,來自己創造更多與顧客交流時間;話外話,講述自己使用經驗、看法、故事、幽默,輕松溝通;插話:“你講的很對,要不我們先去…”,“哦,是這樣…”,詢問新話題,肯定再轉移話題。 3、 如何處理異議。產品質量異議:用廠家、商家信譽做承諾,用他人使用經驗做佐證,用售后憑證做保證;產品性能異議:替代法,顧客需求沒有把握好,推薦失誤造成,了解清楚需求,轉承過渡“我們這還有一款更適合你的,再給你介紹一下”。產品價格異議:質量的保證,附加價值提供。其他異議:變通解決。 4、 如何促進成交。動作:包裝產品、開票;讓利:送贈品;時間:向他人打招呼,看時間等。 5、 如何告別。進行售后交待。 四、售后 1、 注意事項:如何使用,有利于減少不必要售后麻煩。 2、 留言聯系 3、 包裝:附加價值創造 4、 顧客滿意,請求推薦其朋友來選購 5、 回訪,有什么問題及時處理,建立感情。 借你一雙慧眼,給你一張巧嘴,成就一位優秀銷售員
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