危機管理，當今企業生存的必修課。然而毫無疑問，危機管理是舶來品，外國的教案，西方專家的金口玉言，被捧為經典。這樣的經典被無數企業熟讀于品，爛記于心，然當危機猝然來臨，又有多少個能夠應對自如，從容過關從而成就新的經典？同樣的情況，類似的處理，得出完全相異的效果，究竟該如何應對？
我們擁有頂尖的專家資源，有創新的、最適用于*境內企業與組織的先進理論體系，有消費者協會、質檢*、新聞出版*、環保*等合作資源，有200家以上的*主流媒體合作關系，成功為多家企業提供危機管理培訓、咨詢、應急解決方案。我們愿成為企業、*的顧問和朋友。
合作方式：
1、危機管理預警體系建設
關鍵內容：危機重在預防，企業如何科學、務實的建立符合自身特色的的危機預警體系？如何做好全面 診斷？如何制訂預案？哪些*參與？各自的分工是什么？
2、危機事件應對策劃
關鍵內容：針對企業即將發生或正在發生的危機問題進行咨詢，并提出針對性解決方案。
3、危機管理顧問培訓
關鍵內容：危機管理專家對企業相關*主管及員工進行培訓，主要包括企業如何用正確的策略解決危機事件？企業在認識和處理危機問題時有哪些誤區？如何建立企業的危機預防體系？
4、危機事件管理咨詢
關鍵內容：與企業就危機問題進行溝通交流，作具體的分析研究。
5、危機管理會員合作
關鍵內容：成為*企業內訓網及行遠管理顧問公司危機管理會員，獲取本行業*動態，每月進行專題會議，把危機預防、處理工作細化在日常各個細節。
6、公關活動、媒體傳播、品牌與營銷策劃等
關鍵內容：*范圍內的平面、網絡媒體宣傳與聯誼；促銷、渠道、新產品發布等市場活動策劃及實施等。
危機管理咨詢顧問收費標準
一、擔任企事業單位、*機關常年咨詢顧問公司
咨詢公司負責擔任企事業單位、*機關常年危機管理顧問公司，由咨詢公司團隊負責對網媒媒體、平面電視媒體的危機報道給予監測、咨詢、應對指導，收費每月5萬元。
需單獨提出整體方案并具體實施的，收費5萬元起，視實際危機情況具體議定。
二、由郭明全先生、伍榮先生、錢錦國先生擔任企業及企業家咨詢顧問
由錢錦國先生針對企業、企業家情況，給予及時指導咨詢。
企業家所在企業注冊資金500萬以下的，每月收費5000元。
所在企業注冊資金500萬以上的，每月收費15000元。
（注：“一”、“二”以上不含差旅、支付給其它第三方的費用，如交通費、住宿費、翻譯費、行業專家顧問費、媒體公關費用、稅費等，實行實報實銷。）
三、培訓費用（稅后，另計差旅等其它費用）
培訓內容
時 間
費 用
*式危機管理策略
1天
15000元
半天
8000元
*式危機管理與領導力
1天
15000元
半天
8000元
*式危機管理誤區
半天
8000元
*式危機管理預警
半天
8000元
其它形式培訓
另議
四、危機管理應急處理、預警體系建設收費標準
項 目
周 期
費 用
預警體系建設
3周以上
30萬元—50萬元
應急提案及處理
視事件性質
10萬元起
[以上標準如有更改，恕不另行通知]
*免費熱線 PHONE
＋400-618-5808
南京總部地址 ADDRES
＋南京市戶部街29號力聯大廈西樓2502 郵編:210002
＋025-86895687 13851619560(24小時)
＋傳真：025-68650589（自動） 025-84725298
安徽分部地址 ADDRES
＋安徽省合肥市長江東路1137號圣大國際商務中心商務樓908
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