經濟奇葩--兵商文化
用兵商文化提升企業文化 ！
要帶出一個好的企業，不僅需要錘煉出行為如鐵的外表，更需要培育出激情似火的靈魂。用兵商文化提升企業文化，最根本的是提高企業靈魂鑄造的質量。就目前的情況來講，尤其是要認真解決這么幾個問題：
l、用兵商文化解決企業理想問題
理想散失是當前企業存在的普遍問題
沒有理想的企業是烏合之眾。
在民族振興的大坐標上尋找企業理想的支點。
在民富國強的大空間中確定個人價值的取向。
靈魂不倒，基業永固。
2、用兵商文化解決企業精神問題
精神是形體的狀態。
沒有精神的團隊不堪一擊。
敢于向一切對手挑戰。
從“無”中創造“有”。
制勝不講條件。
關注點永遠是下一個目標。
威震敵膽，所向披靡。
3、用兵商文化解決企業意志問題
意志是能量的檢驗。
沒有意志戰場上當逃兵，商場上當熊包。
好男兒理當自強。
任憑風浪起，穩坐釣魚船
不放過一絲希望。
堅持到*一分鐘。
擦干了血跡再上戰場。
誰笑到*，誰笑得*。
4、用兵商文化解決企業合作問題
合作是胸懷的考量。
沒有合作，就沒有力量，就不會成功。
將合作的種子播在每個人的心中。
重情忠義。
寬容，再寬容
識大局者為俊杰
合作是鐵，合作是鋼，合作是通向成功的“金橋”
5、用兵商文化解決企業品質問題
品質是素養的修煉。
不注重品質修煉的團隊，很容易將業績變成罪惡。
不要讓物欲腐蝕氣節。
榮譽比金錢更貴重。
承諾的一定要兌現。
保持一顆金子般的心。
嚴于解剖自己。
人格，會釋放出超越權力的領導力。
6、用兵商文化解決企業作風問題
作風是內在的表現。
稀拉團隊打不了硬仗。
執行命令不講價錢。
承擔責任不找借口。
解決問題不留隱患。
遵守紀律沒有特殊。
完成任務沖鋒在前。
作風能出戰斗力，作風就是戰斗力。
行遠顧問軍事化拓展訓練營
員工隊伍是一撥人，軍隊也是一撥人，為什么前者松松垮垮、我行我素，后者軍令如山、眾志成城？面對困難和挑戰，為什么前者敷衍了事、搪塞推諉，后者前赴后繼、責無旁貸？軍隊有什么神奇的力量，可以攻無不克、戰無不勝？
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