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    馬鞍山拓展訓練之軍事化拓展訓練營

    授課機構:阜陽行遠拓展培訓公司

    關注度:1552

    課程價格: ¥160.00元

    上課地址:請咨詢客服

    開課時間:滾動開班

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    更新時間:2025-05-04
    引人深思的數據:現代企業100余年的歷史中,對管理貢獻*的不是企業家,不是商,而是軍隊、軍校。二戰以來,美國西點軍校培養出的董事長有1000多名,副董事長有2000多名,總裁有5000多名! 在*,創業代企業家許多出身于解放軍:聯想的柳傳志、海爾的張瑞敏、華為的任正非、華潤集團的寧高寧、萬科的王石、華遠的的任志強、廣廈集團的孫廣信、科龍的潘寧、彬彬集團的鄭永剛,宅急送的陳平等等。據統計,截止2000年底,以營業額計,在*排名00位的企業中,具有軍人背景的總裁、副總裁就有200人之多,他們用軍隊的管理思想和管理方法創建了*最有效率的企業! 軍事拓展打造企業精英團隊的利劍:用經濟學家的眼光衡量,決定一個*福裕和貧窮的砝碼,是效率,決定企業贏利能力的也是效率,而人類最有效率的組織就是軍隊! 軍事拓展訓練是一種全新的體驗式培訓,是以企業管理與軍隊管理有機整合為主題,把特種部隊戰斗力開發和人才培養機制導入拓展培訓體系,以戰場環境取代普通拓展訓練場,通過紅藍對抗、軍事定向、戰地野炊、搶灘登陸、緊急集合、野外露營、篝火晚會、安全防護、步槍射擊等多種山地、海島、水面軍事拓展項目讓參訓者突破傳統思維、生理、心理障礙,挑戰極限,在解決問題和應對挑戰的活動過程中,反思企業管理實踐中的問題與根源,經過軍事拓展訓練的學員會使用戰爭謀略致勝的智慧火花,心中完全認同集體智慧以及團隊合作的無比優勢! 行遠軍事拓展--打造企業鋼鐵團隊培訓對象定位:中大型國企、民企、合資企業、外資企業 培訓課程:借鑒韓國摩拉軍事拓展訓練課程,采用部隊先進的先進訓練理念及訓練方法 培訓師:部隊軍官、超級戰士、管理培訓師 培訓地點:部隊特種兵訓練場,野外行軍、拓展訓練基地 軍事拓展引發企業管理層的四大思考: 1、如何在自己不熟悉的工作領域、甚至自己技能不如部屬的領域進行授權、分權與集權有效結合的領導; 2、如何在時間緊、任務重、責任大的情況下與團隊成員進行有效的溝通、激勵和協作; 3、如何在混亂、危急的情景中理智冷靜地觀察分析全局、準確抓住重點和時機、果斷進行決策; 4、如何對部屬進行有效的培訓,培養團隊成員善于自我學習、團隊學習的意識和習慣,提升其工作技能水平、形成學習型團隊。 軍事拓展引發企業員工的四大思考: 1、如何在集體的危機壓力、個人責任明確的重擔之下,克服恐懼、軟弱、緊張的心理,樹立勇敢、必勝的信心; 2、如何在最關鍵的時機和場合實現組織目標、個人目標、友鄰目標的一致; 3、如何在團隊的困難、失敗、危險時期與領導溝通,理解、支持、幫助領導,同舟共濟闖難關; 4、如何在信息時代,進行快速的學習和快速的應變,進而提升自己。 軍事拓展項目的意義 課程設計一:士兵的忠誠靠教育,員工的“狼性”靠培養 課程目標:本課目共有高墻、深溝、獨木橋、鐵絲網、云梯等8個障礙物,讓學去感受團隊協作的力量,突破生理、心理的障礙,自信、堅強的面對每一次工作壓力。 組織難度系數:★★★☆☆ 培訓意義系數:★★★★★ 課程設計二:戰略分組,與企業內部管理 課程目標:感受軍隊是如何訓練士兵,如何建立團隊的意識以及訓練的方法,讓參訓者通過訓練,能夠了解部隊專業課程設置和教學的一些方法和規則,在企業管理上可以借鑒和運用,用實際去體會“商場如戰場”的意味。 組織難度系數:★★★★☆ 培訓意義系數:★★★★☆ 課程設計三:“三分四定”與企業精細化管理 課程目標:部隊“三分四定”的戰備要求與企業5S或6S現場管理異曲同共,通過直觀感受,讓參訓隊員感受細節管理的魅力,把握工作中的高標準。 組織難度系數:★☆☆☆☆ 培訓意義系數:★★★★★ 課程設計四:機動露營與企業執行力 課程目標:露營中的啟示:對待工作,沒有條件也要創造條件去干;緊急緊合(晝間或夜間)主要鍛煉隊員快速反映能力和團隊協作能力。 組織難度系數:★★☆☆☆ 培訓意義系數:★★★★★ 課程設計五:隊列訓練與企業紀律 課程目標:讓特訓隊員感受:規則制定后如何才能被有效地貫徹和執行。使其意識到了嚴格的紀律約束和不斷的強化訓練才能打造出一支充滿凌聚力和戰斗力的團隊。 組織難度系數:★★☆☆☆ 培訓意義系數:★★★★☆ 課程設計六:實彈射擊與企業績效考核 課程目標:以結果為導向,讓士兵知道打了多少環,看到“記分卡”,讓員工看到考核表,做好績效修正計劃。 組織難度系數:★★★★★ 培訓意義系數:★★☆☆☆ 課程設計七:野戰生存與企業抗風險能力 課程目標:企業危機管理,建立企業預警機制,先生存,后發展。 組織難度系數:★★★★☆ 培訓意義系數:★★★★★ 課程設計八:軍營娛樂生活與企業文化建設 課程目標:無情紀律,有情關懷,彈性管理孕育生存能力。 組織難度系數:★☆☆☆☆ 培訓意義系數:★★★★☆ 課程設計九:紅藍對抗與企業競爭(鐳戰) 課程目標:標桿管理--競爭對手是磨刀石。 課程介紹:鐳戰是采用激光對抗設備進行的一種軍事體育運動。通過角色的扮演和團隊協作,在體驗快樂的同時達到健康休閑、團隊建設的目的。根據場地分為野戰(戶外)和巷戰(室內)。 激光對抗系統(俗稱鐳戰系統)原是為我*人民解放軍設計,用于我軍演習、訓練的專用器材。采用了激光、計算機、無線通信等先進技術,以發射激光代替發射實彈,技術已達國際先進水平。現已廣泛應用于軍事訓練、國防教育、院校軍訓、企業拓展訓練、戶外運動、渡假村娛樂以及風靡全球的反恐精英游戲---真人CS等多種領域,是彩彈槍理想的替代產品。合理的系統功能設置及游戲規則使得對抗緊張刺激,令人百玩不厭!靈活的系統設計可使用戶根據實際情況選擇系統的配置及功能。請堅信在我們的共同努力下,激光對抗將成為一種新的運動時尚。
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