聯建培訓2011年企業管理培訓課程計劃清單

聯建公司服務特色 ? 注重實戰的工具類培訓課程，提升大中型企業競爭力，讓先進的人力資源/采購/物流/品質/生產工具不再成為外資企業的專利； ? 全過程培訓跟蹤服務保證培訓效果，課前個性調研量身設計方案、課堂以學員為中心激發學習熱情,課后座談交流專題報告，協助將學習成長納入績效指標； ? 多年凝煉的培訓經驗，華南地區最專業培訓機構之一，匯集*各路精英； ? 最實惠的培訓卡制度，參加公開班培訓或老師去貴公司培訓自由選擇，絕對超值； ? 高度專業化的人力資源咨詢團隊,專門為大中型企業提供特色服務； ? 最專業的認證咨詢老師，讓你的認證獲得實效,持續改善； 打造企業管理培訓服務的旗艦店 ? 二十一世紀企業獲取持久競爭優勢是比對手擁有更多的優秀人才，是企業員工比對手更快的學習能力。 ? *作為全球*的制造中心，企業迅猛發展，企業急需各類人才的培訓卻沒有及時跟上。 ? 社會教育解決不了企業的燃眉之急，嫌員工素質低，炒掉他們，換一批還是一樣，*出路就是培訓他們，提升他們的各項技能！ ? 要想在激烈的競爭中立于不敗之地，要想使企業各級人員匹配，應對企業各級管理人員進行個性化的管理技能培訓。 團隊聯盟 我們擁有資深權威、實戰的專業團隊，他們來自： ? 咨詢領域的專家、大師，他們具有深厚的理論素養，豐富的實戰經驗。 ? 聯建公司經過多年垂煉的高度專業化的精英團隊。 ? 世界*企業的總裁、卓有成效的高管人士。 ? 著名高校、權威機構的博士、MBA、HRM、心理學、IE等各領域的資深學者、專家。 ? 致力為提升制造型企業管理績效提供優質服務的各路精英。 ? 認知企業培訓 ? 種類繁多的培訓項目，您如何確定哪些培訓才是你真正的需要？ ? 如何讓培訓內容和培訓對象匹配,得到切實的培訓效果？ ? 制造型企業的迅猛發展，目前培訓機構良莠不齊，您又如何選擇？ ? 培訓老師至關重要，您到底是選名家還是選專家？ ? 培訓花了錢,如何產生培訓績效并使培訓成果*化？ 聯建---制造業培訓*品牌！您值得信賴的合作伙伴！ 2011年度企業入廠內訓產品清單 一、 特色經典精益生產內訓 精益企業基礎系列培訓 課程名稱 課程提綱網址 精益企業概論培訓 精益領導力培訓 5S 現場管理培訓 精益企業管理系列培訓 課程名稱 課程提綱網址 精益推行辦公室開發培訓 方針管理+精益導入策略培訓 精益改善項目管理培訓 精益工廠評估培訓 精益變革中的人員管理培訓 精益物流培訓 豐田生產系統系列培訓 課程名稱 課程提綱網址 及時制生產 培訓 自動化培訓 均衡化生產培訓 精益生產工具系列培訓 課程名稱 課程提綱網址 價值流分析培訓 快速換產培訓 全面生產維護培訓 標準作業培訓 目視化管理培訓 看板系統培訓 現場改善培訓 流動分析工具培訓 生產準備流程培訓 時間觀察培訓 作業指導培訓 精益生產思想系列培訓 課程名稱 課程提綱網址 精益企業變革之道---精益生產系統管理 如何才能真正播下“精益思想”的種子 如何實現企業精益化培訓 如何進行一個流的生產模式改造培訓 流程和企業精益化培訓 精益生產之流暢制造培訓 高效工廠系統管理務實培訓 精益價值流程圖析與利潤創造（VSC）培訓 價值流分析與管理培訓 挑戰0切換培訓 精益生產之快速換型培訓 TPM全員生產保全管理培訓 工廠設備維修管理工程培訓 約束管理（TOC）培訓 標準作業與生產線平衡培訓 生產線平衡培訓 精益布局與單元生產培訓 單元生產方式培訓 生產線再造革命——彈性單元線推行實務 IE達人必修之IE工業工程應用培訓 TIE全員生產效率改善培訓 精益生產方式（LP）與項目推行務實培訓 IE實戰：以最小的投入，謀求*的收益 精益生產現場的管理培訓 TPI全員生產革新課程培訓 TRIZ（創新思維）培訓 精益物流 課程名稱 課程提綱網址 精益物流與供應鏈管理 精益物流與看板管理 精益供應鏈管理與物料控制 戰略性倉儲管理 生產計劃與物料控制 PMC運作管理 高效倉儲管理與工廠物料配送 精益成本控制系列培訓 課程名稱 課程提綱網址 精益成本管理與控制培訓 消除浪費降低成本--制造業成本管控之道培訓 制造業車間成本削減與價值分析培訓 全面質量成本管理培訓 工廠成本和價值分析 目標管理與KPI績效考核培訓 二、采購物流類內訓 采購類培訓 課程名稱 課程提綱網址 企業優秀采購人員的五項修煉 采購談判技巧與供應鏈管理務實 采購談判與議價技巧培訓 采購與供應鏈管理培訓 降低采購的絕招與談判技巧培訓 降低采購的絕招與小批量采購遇到的常見問題 如何降低采購成本及談判技巧 供應商選擇、評估與全面管理培訓 物流類培訓 課程名稱 課程提綱網址 精益物流與供應鏈管理培訓 精益物流與看板管理培訓 精益供應鏈管理與物料控制培訓 戰略性倉儲管理培訓 生產計劃與物料控制培訓 PMC運作管理培訓 高效倉儲管理與工廠物料配送 倉庫與物料管理務實培訓 多批少量生產計劃與控制培訓 敏捷化的生產計劃與排程管理培訓 物料倉儲管理與盤點技巧(含年終盤點)培訓 有效倉儲管理與成本控制培訓 庫存控制與倉儲管理培訓 現場呆廢料防治與管理培訓 如何進行物料管理及年終動態盤點 卓越跟單員技能培訓 危險化學品管理資格培訓 三、工具內訓 工具應用 課程名稱 課程提綱網址 如何應用FMEA降低風險及預防問題發生 （FMEA+8D）風險分析與解決培訓 統計技術基礎與SPC應用（含CPK應用） 儀器校正管理與MSA分析培訓 SPC/MSA在品質管理中的應用 APQP與PPAP應用解析培訓 如何進行產品的先期策劃-APQP 工具(PPAP/APQP/MSA/SPC/FMEA)如何在管理中應用 QFD質量功能展開培訓 DOE實驗設計培訓 Mintable軟件應用 8D團隊導向問題解決方法 舊QC七大手法的應用 運用QC手法改進品質 四、管理技能內訓 管理技能培訓 課程名稱 課程提綱網址 員工職業化系列培訓 優秀班組長系列培訓 TWI督導技能系列培訓 MTP系列培訓 溝通能力培訓 執行能力培訓 問題解決能力培訓 班組長建設培訓 員工心理輔導能力培訓 五、人力資源管理內訓 人力資源綜合管理培訓 課程名稱 課程提綱網址 中層干部八大核心管理技能 中基層管理人員執行力提升及高效溝通技巧 前臺、助理、文員接待專業化訓練 贏在服務-強化工作意識 員工融合企業及職業素質訓練 中基層管理人員用人、留人技巧 企業管理人員職業化訓練 企業商務禮儀-職業素養提升 企業員工心態輔導與團隊管理 人力資源主管/經理訓練 贏在執行力——中基層干部管理技能實戰 問題員工的有效管理方法 如何打造高效團隊訓練 高效溝通與沖突管理技巧 非財務經理的財務管理 與企業共成長-員工責任心及心態調整 員工激勵--心態與壓力調整 優秀文秘/文員務實培訓 優秀品質檢驗人員技能訓練 生產一線主管暨優秀班組長核心管理技能提升訓練 生產一線如何做好防錯防呆管理 如何管理“80后” “90”員工 如何管好一線員工 跨*溝通與協作培訓 客戶服務與高效溝通技巧 基層干部管理技能提升訓練營 從專業走向管理培訓 “80后” 、“90”員工管理與車間班組建設培訓 專業簡報制作與呈現技巧 運用激勵技巧留住您的核心員工 員工職業心態塑造 員工激勵與積極心態營造 一線主管精細管理實務 新員工職業化六大關鍵培訓 新任主管的四把金鑰匙 釋放壓力打造陽光心態培訓 人力資源主管/經理訓練 如何打造高效團隊訓練 員工凝聚力與忠誠度訓練 職位說明書編寫與應用 中高層領導力訓練 辦公室工作規范與工作技巧 高績效團隊建設之--選人、育人、用人、留人培訓 高效時間管理 骨干是折騰出來的 杰出車間干部必備的管理才能 品質管理與人際關系應對 品質主管/經理管理方法 品質主管技能提升 企業人心再造：改造人心是管理的*境界 人才梯隊建設與關鍵崗位管理要求特訓 如何提升員工的向心力 如何招聘到合適的人才 如何做好基礎管理，提升企業競爭力 生產主管/經理管理方法訓練 一次做對，您準備好了嗎培訓 員工離職原因分析與解決方案 從設計到執行-工廠統籌控制體系打造 一線生產主管必備管理思路與工具 以結果為導向—提升中層干部執行力 企業員工培訓的九項修練 企業新芯服務----內部服務意識與技巧 優秀員工五項職業修練培訓 如何打造骨子里流著企業血液的員工 生產主管如何運用PDCA進行現場改善 生產線員工崗位培訓體系的建立 管理人員溝通影響力 高層經理六角色—經理人綜合能力六項修煉 如何面對客戶的挑剔 生產一線干部的現場管理 如何留住核心員工 教你看懂財務報表真相 *主管的工作方法 如何對員工進行有效考評，留住關鍵人才 流程管制圖的設計制作務實培訓 一線生產主管必備管理思路與工具 生產管理務實與人際關系改善 六、品質管理內訓 品質管理方面 課程名稱 課程提綱網址 制造業品質技能訓練培訓 零風險品質管理高級研修培訓 SPC/MSA在品質管理中的應用培訓 可靠性分析及其應用培訓 卓越品質管理：零缺陷培訓 全面質量管理TQM培訓 QIT-QCC品管圈訓練 品質管理與溝通技巧 品質管理與人際關系應對訓練 品質主管/經理管理方法訓練 如何成為優秀的質檢組長訓練 如何做好進料、制程、成品質量管理訓練 現場品質稽查的技巧與方法 現場質量問題分析與解決 贏得顧客的心-平息顧客不滿與處理投訴技巧 質量經理課程研修班 如何做好以品質為中心之管理 品質工具應用 課程名稱 課程提綱網址 新舊QC七大手法培訓 防錯技術及其應用培訓 QFD質量功能展開培訓 DOE實驗設計培訓 Six-Sigma 管理基礎培訓 統計技術與SPC應用培訓 測量量具管理與MSA分析培訓 APQP與PPAP應用解析培訓 FMEA在管理中的應用培訓 （FMEA+8D）風險分析與解決培訓 8D問題分析訓練 抽樣檢驗標準及其應用培訓 品質改善方面 課程名稱 課程提綱網址 全面現場管理與改善培訓 改善的八大利器培訓 全員現場作業方法改善培訓 改善生產的利器-5S與TPM實務培訓 目視管理與現場改善（含IE手法）培訓 車間管理與現場改善培訓 車間現場作業安全訓練培訓 卓越現場管理技能提升培訓 零缺陷攻略-防錯防呆法技術應用 七、資格認定類內訓 制造業專業資格認定系列培訓 課程名稱 課程提綱網址 內部心理引導師資格培訓 客戶關系管理師資格培訓 項目管理師資格培訓 KPI督導師資格培訓 TPS管理師資格培訓 TPM改善管理師資格培訓 IE(工業工程)督導師資格培訓 8S管理及督導師資格培訓 JIT精益生產管理師資格培訓 TOC產能提升管理師資格培訓 TTT內部培訓講師資格培訓 PE生產工程師資格培訓 QE品質工程師資格培訓 企業標準化管理師資格培訓 班組建設督導師資格培訓 Mintab軟件應用工程師培訓 TQM全面管理師培訓 制造業勝任能力資格培訓 課程名稱 課程提綱網址 如何作一名職業化的員工培訓 如何作一名優秀的班組長培訓 如何作一名出色的生產干部培訓 如何作一名優秀的現場主管培訓 如何成為出色的生產主管培訓 如何做一個優秀的*主管培訓 如何做杰出的生產經理培訓 如何成為一個成功的經理人培訓 如何做好制造業的采購員 如何做好制造業的計劃調度員 如何做好制造業的跟單員 如何做好制造業的物料控制員 如何做一名出色的倉庫主管 如何做一個合格供應商質量管理（SQE）主管 如何做好制造業的質量檢驗員 如何做好工藝技術員 如何成為合格的文員 如何成為合格的秘書及助理 如何成為上司得力的助手 如何做一個成功的下屬 如何做一個成功的上司 如何正確評估下屬 如何做一個杰出的好領導 如何做一名合格的管理代表 如何做一名受歡迎的人 八、客戶驗廠類內訓類內訓 客戶驗廠類培訓 課程名稱 課程提綱網址 C-TPAT 反恐驗廠 ICTI驗廠應對 SA8000驗廠應對 歐美、日韓客戶驗廠應對 九、項目管理類內訓 項目管理類培訓 課程名稱 課程提綱網址 如何成為一名優秀的項目經理 通用項目管理 軟件項目管理 水利施工行業工程項目管理 電信運營商工程項目管理 房地產開發建設項目管理 銷售項目管理 十、產品管理類內訓 產品管理類培訓 課程名稱 課程提綱網址 產品開發高級務實培訓 成功的產品經理培訓 產研發人力資源管理培訓 從技術走向管理培訓 產品市場管理與產品規劃培訓 產品上市推廣策略與營銷計劃培訓 產品、技術平臺與技術管理培訓 產品測試管理培訓 產品創新管理培訓 產品規劃管理培訓 產品數據管理培訓 產品需求管理培訓 產品戰略管理培訓 產品中試管理培訓 產品生命周期管理培訓 產品用戶體驗訓練培訓 經濟危機下的產品制勝之道培訓 十一、研發管理類內訓 研發管理類培訓 課程名稱 課程提綱網址 產品研發管理培訓 研發項目管理培訓 研發財經與成本管理培訓 研發績效管理培訓 研發知識產權管理培訓 研發質量管理培訓 研發體系的打造培訓 研發流程與優化培訓 研發人員職業素養培訓 研發任職資格與員工成長培訓 集成產品開發IPD培訓 十二、注塑行業專業內訓 注塑行業培訓 課程名稱 課程提綱網址 注塑零缺陷高級技術研修培訓 科學注塑成型技術高級研修 工程塑料注塑問題高級研修 注塑車間管理高級研修 注塑品質管理高級研修 注塑模具結構、使用與保養培訓 注塑缺陷原因分析與解決方案培訓 注塑缺陷分析與現場快速解決方案及模具優化使用 十三、電子行業專業內訓 電子行業培訓 課程名稱 課程提綱網址 高級PCB設計與電磁兼容培訓 手工焊接基礎及焊接技巧培訓 回流焊接工藝及無鉛技術要求培訓 波峰焊接技術培訓 電子組裝之無鉛手工焊接與維修培訓 防靜電技術和管理培訓 歡迎各新老客戶來電、來函及網上索取課程提綱 編制：聯建企業管理顧問有限公司 TEL：（86）755-27808956（零七五五二七八零八九五六） FAX：（86）755-27930959 Http//: 聯系人：楊林（0755-27808956；18926768275）（零七五五二七八零八九五六）