課程介紹:
人才庫，即企業(或者團體)儲備各類人才的場所，也有“人才池”之說. 人才庫是企業(團體)組建團隊、承接任務、選拔角色時的重要的人才源頭。對于企業發展來講，百年大計，人才為先。為適應企業健康有序快速發展的步伐，人才戰略勢必提到企業百年大計之首要任務上來。 如果企業希望建立一支合格的人才梯隊，在需要人才的時候，永遠有合適的人選，就必須明確企業現階段及未來所需的人才種類，合理地從社會和企業內部予以引進、培養和儲備人才，并定期對企業已聘人員進行評估和管理，調整、安排好人才的職務，提拔有實力的員工，確保他們是工作在最適合自己的職位上，從而發揮其*潛力。
課程收益:
o 了解什么是人才管理
o 了解人才管理與人力資源管理的區別
o 掌握如何發掘高潛力人才
o 了解人才測評的相關工具
o 掌握如何制定人才發展計劃
課程大綱
*單元 人才管理概述
1. 什么是人才管理？
2. 人才管理與人力資源管理區別
3. 人才管理的對象，范疇
4. 人才管理的現狀和面臨的挑戰
5. 人才管理的主要模塊概述
第二單元 發掘高潛力人才
1. 什么是高潛力
2. 高潛力人才鑒別模型
3. 內部發展和外部招聘雙管齊下發掘高潛力人才
4. 人才測評的相關工具，定量和定性評估
第三單元 人才發展
1. 人才發展中的角色分配（管理者，HR，員工）
2. “發展型”經理在人才發展不同階段的角色
3. 制訂人才發展計劃
4. 根據“70-20-10”法則發展人才
5. 管理和技術雙通道發展模型
6. Mentor項目介紹
