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    禮儀決定成敗【上海.12月24日.鮑愛中】

    授課機構:上海復爾企業管理咨詢有限公司

    關注度:545

    課程價格: ¥1490.00元

    上課地址:請咨詢客服

    開課時間:滾動開班

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    更新時間:2025-05-13
    禮儀決定成敗【上海.12月24日.鮑愛中】 收費標準:1490元/人(包括會務費、聽課費、講義費、授課當天的中餐費) (2011年04月17日1天) (2011年12月24日1天) 上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 課程對象: 所有希望提升自我形象、快速掌握商務禮儀的人員。 課程目標: 快速了解、并掌握必須的禮貌與禮儀 掌握商務禮儀知識,塑造成功人士形象 避免禮儀錯誤,贏得別人尊重與賞識 運用專業商務禮儀知識,推動事業成功 。。。。。。 課程背景: 人與人之間的交往,缺乏了禮貌會有什么后果?商業人士之間的交往,缺乏了禮儀會有什么樣的結果?古人云:“知禮而后作”, 是人的內在修養的外在表現;“您永遠無法獲得第二次機會,以贏得一個良好的*印象!”*次給人印象最深的便是禮儀:儀態、儀表等;但是,非常遺憾的是,人長大以后,卻越來越不關注對別人的禮貌;商業交往中應該掌握的禮儀知識卻是很少被予以足夠的重視、、、、、、是否具備良好的禮儀,在一定程度上決定了成敗。 課程大綱: *部分 禮貌 ——禮貌是建筑在雙重基礎上的;既要表現出對別人的尊重,也不要把自己的意見強加于人。 ——禮貌是后天造就的好脾性,它彌補了天性之不足,*演變成一種近似真美德的習慣。 ——禮貌使有禮貌的人喜悅,也使那些受人以禮貌相待的人們喜悅。 ——和藹可親的態度是永遠的介紹信。 ——當你思考準備說什么的時候,就做出一副彬彬有禮的樣子,因為這樣可以贏得時間。 禮貌的慣用語 跟別人打招呼 介紹你的朋友 如何尊重別人 如何展現自己的魅力 如何跟別人說話 關于禮貌 第二部分 商務禮儀——禮儀決定成敗 ——有禮走遍天下 ——禮儀是聰明人想出來的與愚人保持距離的一種策略。 ——愛默生 ——“每位員工都是企業形象的代言人”。 一、 儀態禮儀 ——儀態是指人在行為中表現出來的姿勢,主要包括站姿,坐姿,步態等?!罢救缢?,坐如鐘,走如風,臥如弓”,是*傳統禮儀的要求,在當今社會中已被賦予了更豐富的涵義。隨著對外交往的深入,我們要學會用兼收并蓄的寬容之心去讀懂對方的姿態,更要學會通過完善自我的姿態去表達自己想要表達的內容。 ——儀態是一種“無聲的語言” ——儀態是內在素質的真實表露 ——儀態的習慣性 笑姿 站姿 行姿 坐姿 蹲姿 手勢 二、 儀表禮儀 ——儀表,即人的外表,包括容貌、舉止、姿態、風度等。在政務、商務、事務及社交場合,一個人的儀表不但可以體現他的文化修養,也可以反映他的審美趣味。穿著得體,不僅能贏得他人的信賴,給人留下良好的印象,而且還能夠提高與人交往的能力。相反,穿著不當,舉止不雅,往往會降低了你的身份,損害你的形象。由此可見,儀表是一門藝術,它既要講究協調、色彩,也要注意場合、身份。同時它又是一種文化的體現。 ——儀表禮儀應注意四點:注意容貌的修飾;注意化妝;注意舉止;注意表情。 著裝的具體規范 商務人員著裝忌諱 著裝要考慮場合 會議著裝 著裝要避免出現的情況 男人西裝 女士著裝 三、 公共禮儀 ——形象制勝的時代已經向我們走來。 鞠躬 引路 搭乘電梯 座位安排的原則 電話禮儀 會面的四個基本要素 名片的使用 握手的要求 文明待客實際操作要求 通用的禮儀法則 四、 各種禮儀分類 ——“*有禮儀之大,故稱夏,有服章之美,故稱華”; ——孔子以前,有夏禮、殷禮、周禮三代之禮; ——“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”; ——“禮儀是人際交往的通行證”; ——“禮義廉恥,國之四維,四維不張,國乃滅亡” 。 日常見面禮儀 接待禮儀 通信禮儀 宴請禮儀 儀式禮儀 社交禮儀 談判禮儀 各國商務禮儀習俗 授課講師: 鮑愛中 先生 上海復爾企業管理咨詢有限公司總經理,復旦*管理學博士;復旦*企業管理研究所顧問;國務院西部辦上海展望培訓基地特聘教授;北大總裁班、清華總裁班、南昌*總裁班特邀教授、時代光華、影響力、*培訓網、*企管培訓網等幾十家公司高級培訓講師、咨詢顧問;十多年國有企業、臺資企業及多家民營企業的工作經歷,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的總經理、董事長工作經驗,積累了豐富的管理與培訓、咨詢經驗。 培訓課程主要特色: 依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。 課程主要特征: 案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲 主要培訓課程: 《打造卓越的領導力與執行力》、《戰略創新——獲取企業競爭優勢》、《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執行力》、《企業文化與企業變革》、《創建績優團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規劃職業生涯》等。
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