銀行中層管理的六驅動力課程
來源：*內訓網
【培訓對象】
銀行中高層管理
【課程收益】
1、打造最適合企業發展的管理干部團隊;
2、提高企業團隊溝通、協作、執行能力;
3、提高團隊創新力，實現管理、產品、營銷方面的創新;
4、提高企業的工作效率，使企業保持良好的利潤增長;
5、提高團隊士氣，增強員工企業榮譽感和歸屬感;
6、樹立積極主動的工作心態，提高員工忠誠度;
7、推動各項管理革新，實現管理流程的優化。
【課程綱要】
一、“六驅”動力——提升團隊效率的核心解決方案
1．關于行動力的驅動：領導力、執行力、創新力。
2．關于思維力的驅動：創新力、協同力、溝通力。
3．“六驅”動力，六個力的方向，每個力都有自己的功能，為企業團隊效率的提升提供全方位、立體式的解決方案。
二、“六驅”動力課程綱要
1．領導力：3P領導，卓越領導者的DNA密碼
守土有責，卓越領導者的不二使命
工利其器，卓越領導者的常用工具
2．執行力：不講道理，結果*
有為有位，主動*
立即行動，速度*
3．內驅力：知行合一
自動自發
值得信賴
4．服務力：思維突破
潤物有聲
*境界
5．協同力：團隊三維
沖突管理
存異共贏
6．溝通力：準確定位
水性楊花
移情溝通
三、“六驅”動力之執行力課程示例
第1單元 不講“道理”，結果*
1．這是一個不講“道理”的世界
2．少談些主義，多研究些問題
3．認真永遠比聰明重要
4．準確定位、永遠“恃才助上”
5．沒有任何借口
6．當一切成為當然
第2單元 有為有位，主動*
1．馬太效應在*
2．是騾子是馬拉出來溜溜
3．別只做上司交待的事
4．竭盡所能，而非盡力而為
5．人無遠慮、必有近憂——思維永遠超前一步
第3單元 立即行動，速度*
1．“東風”不可待
2．快魚如何吃慢魚
3．速度為始、完美為終
4．做得多，錯的多？
5．把事情做正確
四、“六驅”動力之領導力課程示例
第1單元 3P領導，卓越領導者的DNA密碼
1．兵熊熊一個，將熊熊一窩
2．領導與管理的區別
3．領導者的使命
4．領導者的全局觀（Purpose）
5．領導者的人格魅力（Personality）
6．領導者的軟權力（Power）
第2單元 守土有責，卓越領導者的不二使命
1．明確決策，清晰指令
2．評估輔導，培育下屬
3．善做“壞人”，維護團隊
4．持續學習，不斷創新兵熊熊
第3單元 工利其器，卓越領導者的常用工具
1．領導者的時間管理
2．領導者的科學授權
3．領導者的會議管理
4．領導者的制度管理
【培訓講師】
王建軍
【培訓師介紹】
浙江*繼續教育 主講教授
上海交通*海外教育 特聘講師
浙江銀行學校 特聘教授
山外山教育、啟鼎教育 董事長、高級講師
清華、北大、上海交大、復旦*總裁研修班指定講師
【課時】
12
【開課地點】
杭州，浙大
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