來源：*內訓網
企業內訓、企業內訓、再企業內訓，學習、學習、再學習。企業內訓師要思考的是付出同樣的努力備課，如何將*的內容幫助到更多的人？客戶要思考是，如何付出一次的企業內訓費用，創造*化的企業內訓效果？企業內訓師和客戶可以找到雙贏的方法來為對方創造*化的價值，只要大家肯把自我的資源有效的互動對接即可。
環境美一點：
環境影響心情，心情影響事情。企業內訓過程中，學員的心情對內訓的效果當然有很大的影響，作為企業決不能為了節省費用，隨便找一個內部的會議室就進行企業內訓，結果當然是干擾不斷，學習效果大打折扣，這樣往往是的得不償失的。理想的企業內訓場地一定是環境優美，遠離干擾，能讓學習者在學習之余還能享受到環境帶來的附加價值，比如風景優美等，既能放松心情，又能促進學習。
氣氛活一點：
氣氛是最快速影響人的因素。氣氛越活躍，說明學員的參與度越強，自然學習效果相對越好。當然要控場得當，不能活躍過度而失控。企業內訓過程中，氣氛的活躍度考驗的是企業內訓師的功力，更是學員學習心態的直接反應，從內訓的角度，氣氛的問題企業內訓師要負主要的責任。企業內訓師要掌握多種調動氣氛的方法，根據不同的狀況選用合適的方法，以求達到*的效果。
紀律嚴一點：
內訓的紀律是保證內訓的效果，有很多人素質不夠，講師要求又不嚴格，結果手機鈴聲不斷，時時有人走動，課堂的秩序亂七八糟，對于專心聽課的學員就是不公平了。其實，要求紀律是對講師的尊重，更是對學員的尊重。企業內訓界應該出臺一個統一的企業內訓紀律的標準，大家共同來遵守。控制紀律最重要的是講師，講師不能因為害怕得罪學員就聽之任之，否則就是缺乏責任心。紀律是個關鍵細節，反映的是講師專業能力。
時間緊一點：
現代人時間越來越少，事情越來越多，時間的價值在不斷的提升。企業內訓中更是如此，作為負責任的企業內訓師，必須惜時如金，珍惜學員的時間就珍惜自我的時間價值——如何在最短時間內體現自我價值的*化。所以，在設計內訓課程的時候，能精確到每個主題的演繹時間，是最基本的對企業內訓師的要求。
內容少一點：
現在企業內訓總是希望在最短的時間里給受訓的對象塞最多的內容，其實我們都知道貪多嚼不爛。可是，客戶至上啊，企業內訓師只好去滿足客戶的要求，結果很多內容蜻蜓點水，無法深入，講師無法展開，受訓者頭腦疲勞，效果自然不理想。
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