合肥QFD質(zhì)量功能展開(kāi)培訓(xùn)
一、適合對(duì)象：
與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員和管理人員
二、您的收獲：
理解質(zhì)量功能展開(kāi)在工業(yè)領(lǐng)域中對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的重要性；?
? 了解質(zhì)量功能展開(kāi)的基本原理；
學(xué)會(huì)技術(shù)、可靠性和成本的展開(kāi)相結(jié)合的方法；?
具備能力建立適合于本公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需的質(zhì)量功能展開(kāi)的途徑和方法。
三、課程核心
*章QFD概述
什么是質(zhì)量功能展開(kāi)？
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和質(zhì)量保證
分析途徑和設(shè)計(jì)途徑
質(zhì)量功能展開(kāi)的定義
如何實(shí)施質(zhì)量功能展開(kāi)？
質(zhì)量功能展開(kāi)的綜合性途徑
質(zhì)量圖：
質(zhì)量要求展開(kāi)圖
質(zhì)量要素展開(kāi)圖
質(zhì)量計(jì)劃的展開(kāi)和質(zhì)量設(shè)計(jì)
子系統(tǒng)的展開(kāi)
過(guò)程的展開(kāi)
第二章用質(zhì)量要求展開(kāi)圖，建立質(zhì)量計(jì)劃
理解需求
確定質(zhì)量需求的重要度
質(zhì)量計(jì)劃的展開(kāi)
質(zhì)量要求展開(kāi)圖的優(yōu)點(diǎn)
第三章質(zhì)量圖
基本原理
質(zhì)量特性和質(zhì)量要素
質(zhì)量的二唯性和新技術(shù)的作用
建立質(zhì)量圖
第四章 質(zhì)量展開(kāi)圖：子系統(tǒng)和零件的開(kāi)發(fā)
零件和子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和試生產(chǎn)
過(guò)程的開(kāi)發(fā)
第五章質(zhì)量控制過(guò)程圖
生產(chǎn)*參與開(kāi)發(fā)和策劃
質(zhì)量保證項(xiàng)目的溝通
解決生產(chǎn)的瓶頸工程
質(zhì)量功能在生產(chǎn)階段的展開(kāi)
第六章 技術(shù)的展開(kāi)
瓶頸工程
功能展開(kāi)和機(jī)理的展開(kāi)
技術(shù)的展開(kāi)
第七章質(zhì)量功能展開(kāi)與設(shè)計(jì)水平
四維的質(zhì)量矩陣表
三維的技術(shù)關(guān)系表
第八章 可靠性的展開(kāi)
可靠性的特殊之處
建立可靠性目標(biāo)
系統(tǒng)的可靠性
可靠性零件水平展開(kāi)
FTA和FMEA
第九章 成本的展開(kāi)
跟隨質(zhì)量展開(kāi)的成本展開(kāi)
CR-QA表的應(yīng)用
質(zhì)量成本的展開(kāi)技術(shù)
第十章QFD成功的要素
讓客戶決定問(wèn)題
好的QFD設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)自不同客戶群的客戶
收集客戶數(shù)據(jù)的資源
把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成信息的方法
客戶反饋表
請(qǐng)來(lái)電咨詢?cè)敿?xì)信息，歡迎來(lái)電0755-27808956咨詢商洽。
公司名稱：聯(lián)建企業(yè)管理顧問(wèn){W}rlxd5rz
電話：0755-27808956（零七伍伍二七八零八九五六）
咨詢專線：18926768275（一八九二六七六八二七伍）
郵箱：
