成功推進5S企業內訓方案一
課程類別：生產管理
學員對象：企業管理者、生產現場主管，5S推行骨干人力資源、培訓、行政主管、5S推行骨干及相關人員
課程目的
☆ 為什么5S推進常流于形式
☆ 作坊式生產與現代化生產的差距到底在哪里
☆ 通過了ISO認證，還需要5S嗎
☆ 為什么日本的制造型企業5S管理改善總是持續不斷
☆ 學習源于日本的原版5S管理課程
☆ 汲取著名5S管理專家的管理精要
☆ 跟進國際一流企業先進的5S管理經驗
☆ 借鑒豐富的跨國公司5S管理成功案例
☆ 課程濃縮5S管理實踐精華
☆ 實戰、實用、實效
課程內容
*部分、5S管理精要
1. “5S”回溯
2. “5S”作用
3. “5S”與高效現場管理
4. “5S”與PQCDMSTI
5. “5S”與TPM
6. 5W2H和“5S”管理方法
7. 戴明圓環
第二部分、5S推進技術
1. 整理（Seire）推進技術
2. 整頓（Seition）推進技術
3. 清掃（Seiso）推進技術
4. 清潔（Seiketsu）推進技術
5. 素養（Shitsuke）推進技術
6. 紅牌作戰實戰手冊
7. 定點攝影實戰手冊
8. 目視管理實戰手冊
9. 定置管理實戰手冊
10. 看板管理實戰手冊
11. “5S”管理工具箱
第三部分、5S管理系統
1. “5S”推進與組織形式
2. “5S”與各管理系統的關系
3. 日常“5S”制度化實施
4. 動態推進“5S”管理
5. “5S”推進人員的督導技巧
6. “5S”成果持續維持的方法
第四部分、5S推進失敗因素分析與對策
1. “5S”問題點診斷
2. 如何處理內部抗拒
3. “5S”問題糾正、預防措施及跟蹤
4. “5S”管理制度化存在的主要問題和對策
5. 推行成功與失敗因素檢討
6. 5S推進成功之關鍵
授課老師
洪劍坪
老師介紹
洪劍坪老師
企業管理師、工商管理碩士、高級培訓師 高級顧問
浙江工業協會 高級顧問
洪劍坪老師有多年著名跨國公司工作經歷，歷任公司生產制造技術、管理*主管、*負責人、公司高管職務。具有國際一流企業優秀現場管理經驗。并現擔任多家企業董事。洪劍坪老師作為企業經營高級顧問、制造現場改善專家、培訓專家為*（北京、上海、廣州、大連 浙江 沈陽等）、等百余家企業提供培訓與服務。
著名現場改善專家洪劍坪老師，已為*幾十家企業進行過5S管理課程培訓及5S現場改善指導項目，均得到企業一致好評，經過洪劍坪老師指導過的企業現場均發生了巨大的變化。
講授方式：專家講授+多媒體演示+案例輔助+互動交流+現場模擬
課程對象：企業管理者、生產現場主管、5S推行骨干人力資源、培訓、行政主管、
5S推行骨干及相關人士
培訓時間：企業自定
培訓費用：4000元/天
更加詳細的個人資料可以登錄，有個人視頻資料和所講課件
