溫州改善生產的利器——TPM實務培訓_溫州企業內訓培訓班.
課程名稱 改善生產的利器——TPM實務
課程時間 1-2天
講 師 洪劍坪
課程描述 TPM以改變設備、改變人的想法、看法及改善現場工作環境為目標，來革新企業的體質使企業永續經營。以5S為基礎進行自主保全、計劃保全、個別改善、設備及新品初期流動管理、教育訓練、間接*效率化、品質保全及安全衛生等八大支柱之展開，建立最有效設備使用及生產保全等達到零損失。
全面生產管理（TPM）——工欲善其事，必先利其器
課程大綱 一、TPM的基本概念
1、TPM的定義和歷史
2、TPM展開的八大重點
3、TPM活動產生的效果
二、TPM的推行準備
1、推進TPM活動的困難
2、推進TPM活動的宣傳與培訓
3、TPM活動推進委員會的建立
4、推進TPM活動的步驟
三、TPM之一
——自主保養
1、自主保養的基本概念
2、開展自主保養的七步驟
四、TPM之二
——計劃保養
1、計劃保養的目的
2、計劃保養五步驟的推行要點
五、持續改善活動
1、 持續改善活動基本概念
2、 持續改善的必要性和收益
3、持續改善活動組織和制度
4、持續改善活動推行要點
六、生產效率化改善
1、生產效率化的改善方向
2、工廠中常見的損失
3、 消除故障的七步驟
4、 無不良品的質量保全
5、設備總和效率
6、 MTBF分析
7、PM分析
8、MQ分析
9、防呆裝置
10、設備生命周期成本
11、安全生產
