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    公司年度培訓體系建設的基本內容

    授課機構:合肥行遠拓展培訓公司

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    更新時間:2025-05-12
    來源:*內訓網() 一、目的: 建立和完善公司的培訓體系,規范培訓流程,明確各*對培訓的職責以及監督培訓,評估和反饋培訓效果,以真正達到提高員工工作技能、績效以及公司的整體績效。 二、培訓需求調查建設: 1、每年11月底下發年度培訓需求調查表(*),次月中旬回收調查表,保證回收率為*,作好記錄和分析; 2、月底下發月度培訓需求調查表(*、員工),次月3日前回收,以彌補年度培訓計劃培訓內容的不足; 3、組織分析:從戰略目標出發,根據組織的整體績效、公司的發展規劃以及和公司高層領導的溝通來確定培訓的內容; 4、任務分析:根據崗位說明書和工作規范來確定培訓的內容(這主要是針對新員工); 5、人員分析:首先是根據月度考核的結果對個人績效的分析;其次是員工職位變動;*是根據員工個人的要求…… 閱讀全文敬請點擊此鏈接或將此鏈接復制到瀏覽器:http:///html/2011-06-15/20110615113427.html
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