聯建公司推出了系列制造業精益管理項目及培訓，將為制造業減少浪費，這就是制造業化浪費為利潤的低成本生存之道！
10%的成本降低，可以帶來25%的利潤增長，而生產現場是成本降低的關鍵環節。我們制造業產品成本的50%—80%是在制造現場發生，90%的問題源于現場，因此現場改善水平的高低直接影響著企業競爭力的高低。
為什么企業實施精益生產要選擇聯建管理顧問？
因為聯建管理顧問的承諾：
消減15%的產品成本；
縮減10%的運營成本；
砍掉15%的損失成本。
未達到承諾的管理改善績效，不向客戶收取任何咨詢費用！
制造業精益管理項目集精益生產、可視化管理、5S、TPM、IE等現場管理與改善之所長，圍繞生產現場的典型問題，提煉出現場管理改善八大核心方法，有效解決您為之煩惱的各種生產現場問題，立竿見影地降低成本。
精益培訓系列包含了精益導入系列，豐田生產系統系列，精益生產工具系列，精益思想系列共計50多個精典課程。詳情請來電
聯系人：胡樂小姐
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