IE工業工程技術應用培訓 ★★★★★
【開課時間】 2天*7小時 9：00~17：30
小班授課 滾動開班 隨到隨學 學會為止
2012年第05期 5月17-18日 2012年第06期 6月15-16日
2012年第07期 7月20-21日 2012年第08期 8月10-11日
2012年第09期 9月13-14日 2012年第10期 10月19-20日
2012年第11期 11月22-23日 2012年第12期 12月6-7日
【學習投資】2580元 （含：培訓費、教材費、證書費、茶水；培訓期間免費贈送商務午餐）
【課程證書】IE工業工程技術應用培訓證書
【課程對象】企業PIE部人員、品管部人員、技術部人員、生產部人員、質量工程師、生產管理人員等
【課程特點】
法思特精益*研發結合*企業的特點,實戰模擬IE工業程體系培訓,而不是照搬國外原版引進；摒棄傳統抽象培訓，結合工廠現存問題進行實戰練習，化模糊為清晰，輕松掌握精益生產的要領，重點講述如何利用IE七手法，提高生產效率。使非IE背景出身之管理者，快速具備工業工程管理實務；提升IE技能有效在現場發揮、創新生產效率；消除不當的作業流程、動作浪費、設備浪費、人力浪費等弊端。
【課程收益】
1.使學員對IE的全貌有清晰和系統的認識，為更好地學習和應用IE奠定基礎
2.基于基礎IE最實用的內容（方法研究）詳盡介紹IE七大手法。使學員系統學習和掌握工業工程改善七大手法,并能結合日常工作加以活用。
3.系統了解標準工時的制定方法，能夠正確地對標準工時進行測定。能熟練應用標準工時進行生產均衡計算，合理安排人員，正確評估產能。（如：節拍時間、生4、產周期、產能、生產效率、平衡效率等計算與分析）
4.系統了解8S與目視管理，做好現場管理基礎工作，為有效運行IE改善做好后盾。
5.了解ERP常識，充分應用其資源配合IE應用
6.了解IE推進工作路徑，為今后持續推進奠定組織基礎。
【培訓模式】小班授課 滾動開班 注重實用，實戰！張馳咨詢獨有的咨詢輔導式培訓
專業理論講解->實用案例分析->分組現場演練->專家現場點評->現場互動討論
隨到隨學 學會為止（報名學員終身免費重聽，隨時隨地想學就學）
【課程內容】
導入：認識IE
1、為什么要學習IE？
2、學習IE對我們有什么好處？
*講：認識浪費
1、什么是浪費
2、工廠常見的七大浪費
3、管理浪費
4、企業常見的八大浪費
第二講：工業工程概論
1、生產方式的演變
2、什么是工業工程
3、工業工程范疇
4、工業工程發展簡史
5、工業工程的意識與特點
6、IE活動對象與增值概念
7、結合實際問題課堂練習
第三講：方法研究-- IE七手法精解
1、方法研究概述（定義、目的、著眼點）
2、工程分析----流程分析
3、工程分析----路線與布局分析
4、工程分析----人機、聯合操作分析
5、SMED與OEE計算
6、雙手操作、程序分析技巧與步驟
7、動素與動作經濟原則
8、防錯法、抽樣法
9、現場改善著眼點舉例
10、某企業改善錄像分享
第四講：時間研究
1、作業測定的意義與應用
2、作業測定的步驟
3、標準工時計算
4、MOD法介紹
5、線平衡的應用
6、討論與練習
第五講：工業工程管理與規范
1、工業工程導入規劃探討
2、組織架構的設置
3、相關制度與規范創建
4、改善案例分享與交流
