商務演講技巧
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時間地點：12月17-18日深圳 12月23-24日上海
課程費用：￥2800元/人，滿五送一。（包括資料費、午餐及上下午茶點等）
課程對象：本課程適合希望提升商務演講水平的職業人士，比如*經理/主管、對公眾表達與商務演講感興趣的相關人士等
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課程前言
商務演講能力，對職場人士的成功極其重要，正日益成為職業經理人必備的素質之一。然而，很多人因缺少表達與演講能力的訓練，說話沒有重點，語句順序混亂，他們常對此感到煩惱——
沒有掌握溝通與表達技巧，不能清晰表達自己的意圖
不了解自己的表達能力，不知如何準備演講的內容
沒有清晰的邏輯思維，不知如何用最短的時間講清重點
針對以上問題，我們特邀原沃爾瑪（珠江）百貨營運總監任天行先生，與我們一同分享《商務演講技巧》的精彩課程，系統地進行商務演講能力訓練，讓學員掌握實用、有效的各類商務演講技巧，克服演講中的緊張情緒，幫助您成功應對各種報告、發言，實現充滿個人魅力的商業演講。
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課程收獲
? 陳述上臺緊張恐懼的6大原因
? 描述臺上禮儀的注意事項
? 運用表情變化的4個訓練方法
? 運用“黃金三點論”的講話技巧
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課程大綱
【*天上午】
? 一、樹立自信克服恐懼
? 1、上臺緊張恐懼的6大原因
? 2、緊張情緒的3種表現程度
? 3、克服緊張情緒的4大系統方法
? （1）實練法
? （2）4個心理療法、
? （3）7種體操療法
? （4）控場技巧
? 二、臺上禮儀與規范訓練
? 1、臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場
? 2、3種呈現方式（聲音、態勢、內容）在各步驟中的運用技巧
? 3、上臺
? （1）上臺的28字秘訣
? （2）上臺時如何持稿，常見的2種的錯誤持稿法
? （3）上臺之前要檢查的細節
? 4、開臺
? （1）聲音—1個“好”字重千斤
? （2）態勢語言
? ① 男士的1種基本站姿，女士的2種基本站姿
? ② 麥克風的2種基本拿法
? ③ 開臺亮相時3種禮儀目光的運用
? ④ 問好時3種肢體語言配合方式
? ⑤ 臺上最得體的3個基本手位
? ⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位
? ⑦ 如何正確持講話稿
【*天下午】
? （3）打招呼時內容上的2個注意事項
? 5、臺中
? （1）聲音—聲音的3個要訣2個忌諱
? （2）態勢語言
? ① 身體的3字要訣
? ② 手勢的8字要訣
? ③ 表情與內容的配合
? ④ 忌小動作
? （3）內容 內容要做到3個原則
? 6、退場
? （1）聲音—結束時1個*的忌諱
? （2）態勢語言—退場時的20字要訣，退場態勢的1大忌諱
? （3）內容—結束時必不可少的2項內容
? 三、控場目光訓練
? 1、目光在演講中的3個作用
? 2、目光交流的“3個區域”
? 3、演講中“3種控場目光”的巧妙運用
? 4、演講中“目光3要素”的運用
? 5、演講中目光投射的4個方向
? 四、態勢語言訓練
? 1、演講中的3個神奇數字
? 2、表情訓練
? 1）常見的3種錯誤表情運用
? 2）表情變化的4個訓練方法
【第二天上午】
? 3、手勢訓練
? （1）常用的20個手勢
? （2）手勢運用的原則
? 4、步伐移動的路線
? 5、2種演講姿勢（站姿、座姿）的注意事項
? 6、如何使用白板筆和激光反頁筆
? 7、演講中最易犯的18個錯誤
? 五、會議即興發言訓練
? 1、會議、宴會、聚會發言的“原則”
? 2、解密會議發言的“萬能公式”，在各種會議和社交場合人即興發言，侃侃而談，6字秘訣包打天下。
? 3、會議發言全面解讀
? （1）商業性質：總結會/祝酒/晚會/開業/開幕/慶典/頒獎……
? （2）社交性質：聚會/生日/婚禮/追悼會/家長會/接風/ 餞行……
? 六、言之有序 條理清晰
? 1、巧妙運用領導講話的魔法公式：“黃金三點論”，使講話條理清晰，思路流暢
? 2、“黃金三點論”常見的9種結構形式
? 3、化分“黃金三點論”常見的6個思路
? 4、運用“黃金三點論”2個注意事項
? 5、如何運用“幾點論公式”講話
? 七、言之有重 提綱挈領
? 1、如何運用概括性發表有深度的講話
? 2、解密領袖發言的高級公式“三點提煉術”公式，提煉發言精華
【第二天下午】
? 八、言之有理 讓人信服
? 1、如何運用“點石成金”的講話公式，有理有據的說服他人
? 2、如何運用“鉤子、西瓜、刀叉”的講話公式，使內容充實而有說服力
? 3、“鉤子、西瓜、刀叉”的講話公式在工作中最常用的4個方面
? （1）發言觀點明確、論據充分，避免空洞無物、講大話
? （2）運用公式，在有限時間內組織語言，迅速抓住聽眾注意力，發表有說服力且精彩的
? 九、言之生動 故事風暴
? 1、“滔滔不絕”的講話公式
? 2、在內容上要運用的2個公式，1個注意
? 3、講故事呈現技巧的寶典
? 4、故事呈現3個注意事項
? 十、競崗競聘訓練
? 1、競聘演說詞的規范公式
? 2、競聘演說詞開頭4項必不可少、正文2大部分、結尾3個態度
? 3、競聘演說態勢規范：上臺、目光、肢體、聲音、語速、狀態、持稿
? 4、競崗競聘2大忌諱
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講師介紹
任天行 原沃爾瑪(珠江)百貨營運總監
實戰經驗
? 曾任沃爾瑪（珠江）百貨營運總監、國際著名服裝品牌HUGO BOS*區銷售總監。11年組織運作、系統管理、領導團隊之實戰經驗，對企業系統化管理和打造高效團隊有獨特的訓練方法，尤其擅長團隊執行力訓練、領導力素質提升、員工心態調整、銷售與溝通技巧、金牌服務技能等方面的培訓。
專業背景
? 國際注冊企業教練（美國國際專業教練協會IAPC授權），曾系統研修企業教練技術、教導型領導力、九型人格管理藝術、NLP，具備深厚的理論素養與學識功底。
授課特點
授課風格激情澎湃、風趣幽默、言辭犀利、全場互動，實戰有效，富于哲理。具有豐富詳實的企業管理實戰案例，能迅速有效吸引學員的注意力，使學員記憶猶新，有效激發團隊責任意識、提升執行力。對課程的要求嚴謹負責、知行合一。
主要課程
? 商務演講技巧、公眾演講與影響力訓練營、西點軍校責任與執行力—企業團隊訓練營、高效團隊的關鍵—員工職業心態塑造……
服務客戶
? 沃爾瑪（*）、*電信、平安保險、新網互聯……
