課程概述：
無規矩不成方圓，企業更是如此。很多時候我們發現企業需要一些標準去衡量諸如效率，生產力，標準成本，生產計劃安排，產品報價和產能規劃等。而這個標準就是標準工時。另外在競爭日益激烈的今天，用什么樣的指標去衡量生產的投入和產出， 生產效率系統無疑是*的選擇。
培訓對象：
制造（IE，ME，TE）工程師，質量工程師以及生產主管和計劃人員
課程收益：
本課程的目的是教會學員什么是標準工時和生產效率，如何設計標準工時和生產效率系統，進一步做到標準化。
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課程內容：(1天)
一、什么是標準工時
2 標準工時的定義
2 訂立標準工時所需的條件
二、標準工時的計算（馬表計時法）
2 收集資料
2 分析/分解作業單元
2 現場實測
2 測量數據處理
2 評比標準制定
2 寬放標準制定
2 標準工時計算公式
三、 標準工時的運用和意義
2 決定工作時間以用于控制人工成本
2 作為生產效率計算的依據
2 生產排程和產能規劃的依據
2 制造費用核算的依據
2 衡量外包費用（成本）的依據
2 生產人力和設備需求量計算的依據
2 線平衡計算的依據
2 制定標準成本的依據
四、 什么是生產效率
2 生產效率的定義
2 為何需要計算生產效率
五、 生產效率的計算
2 生產標準工時的計算
2 異常停工工時的定義和計算
2 非異常停工工時的定義和計算
2 生產效率公式的設計
2 生產效率體系的設計
六、 生產效率體系的運用和意義
2 掌握生產動態
2 實施獎懲的依據
2 能夠幫助管理層和工程師及時發現問題，分析問題和解決問題
2 給管理層提供決策依據
