在企業(yè)管理中，員工如何高效工作是非常重要的，高效工作的前提便是能夠有效的時間管理，唯有合理的安排時間，才能事半功倍的完成工作，行遠顧問在拓展訓練中的經典課程便是有效時間管理，總結歸納為以下10條黃金法則，與大家一起分享：
1.每周做回顧并做下周計劃；
2.嚴格自律；
3.把時間花在有成果的行為和對話；
4.為突發(fā)狀況預留時間；
5.每天先花半小時做當天計劃；
6.做事前花5分鐘確認想要結果；
7.完成重要工作時排除一切外部干擾；
8.別忙著接電話回郵件除非是VIP；
9.屏蔽社交網站；
10.你不是超人，不可能完成所有事。
行遠顧問有效時間管理的項目有：極速60秒、挑戰(zhàn)5分鐘、七巧板…等一系列拓展訓練項目，可通過體驗式的培訓方式領悟到時間管理的重要性，同時學會如何合理的分配時間。當然，學會有效時間管理不是一朝一夕就能完成的，需要持之以恒，多加培訓。
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