課程宗旨
精益生產（Lean Production）是美國麻省理工數位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本“豐田JIT（Just In Time）生產方式”的贊譽之稱。
精，即少而精，不投入多余的生產要素，只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品（或下道工序急需的產品）；或曰：瘦身，使之精干高效
益，即所有經營活動都要有益有效，具有經濟性。精益生產是當前工業界*的一種生產組織體系和方式。
以合理的價格與優質的服務在企業中推廣工業工程，致力于企業“降低成本、提高效率、縮短周期”，從顧客的實際需要出發，持續創新，以提供顧客所希望的價值為己任，提升企業綜合競爭力，讓您的企業獲得最為專業的工業工程培訓與輔導，踏上精益之路。
課程綱要
一.精益生產概述
1、精益生產核心理念
2、精益生產支撐體系
3、典型的精益生產方式
二.如何做到準時化生產
1、拉式生產
2、均衡化
3、流線化
4、標準化
5、看板管理
三. 如何實現自働化
1、人的自働化方法
2、人機分離
3、異常管理法
4、防錯法
四. 標準作業
1、標準作業與作業標準的不同
2、標準作業文件
3、標準作業改善
4、標準作業執行與完善
五.現場改善
1、5W2H
2、“三現”主義
3、5S的功效與運用
4、IE手法
5、改善順序與方法
六.準時化物流
1、物流概念
2、企業物流
3、準時化物流
——物流改善案例分析
七. 如何實施TPM活動
1、TPM活動內容
2、如何推進TPM活動
八. 班組質量管理
1、如何培養員工的質量意識
2、如何掌握制程質量的技巧
3、班組質量改善的方法
九.結束語
