有一個人想知道天堂和地獄的人怎么生活。上帝滿足了他的愿望。在地獄，他看到人們一個個餓得皮包骨頭。但飯桌上并不是沒有吃的東西，而是因為他們拿著一米長的筷子，拼命地把飯菜往自己嘴里送，然而還未喂到嘴里，菜就掉了。他感受到了地獄有吃而不能吃的苦楚。在天堂，他看到人們過得富足而快樂，但飯桌的菜和地獄并沒有兩樣。他們也拿著一米長的筷子，所不同的是他們夾的菜，不是喂自己，而是喂對方。
天堂和地獄常常在于一念之間，心態和行為方式的不同就會導致不同的結果。成功的人總是最能付出的人，只要先付出，才能有收獲。幫助別人時候，就是幫自己。只有將水滴放進大海才可以不干。
一滴滴水凝聚了起來，漸成波瀾……
1;發現只能容忍浪費；預防才能避免浪費。
2; 要變成狼必須要改變本性，先有狼的思想，那就是企業核心價值下的領導力企業文化。同樣在*，同樣是*人；沒有管理是軍閥混戰；控制管理是蔣介石的方法；毛澤東用領導力帶領*人民打敗了蔣介石，迫使美國人退回了三八線，這就是為什么要建立領導力企業文化的原因。
凡是參觀過日韓企業的企業家們，都對日韓企業員工的團隊精神和以廠為家的工作精神所感動，羨慕不已。但是，誰創造了這些滿意、熱情、忠誠的員工呢？正是企業家自己，這就需要改變對待人的態度和方式，用信任代替控制，改變企業文化，用領導力來帶領，放棄那些損害團隊精神的所謂管理方法。
如果公司老板給員工的工資待遇并不低，但公司沒有滿意、熱情、忠誠的員工，人員流動過于頻繁，普遍感覺疲憊有怨氣，沒有工作主動性，激勵靠發獎金，沒有以廠為家的精神，那是管理層需要改頭換腦，是到了不得不改變企業文化的時候了。
