邯鄲企業生產管理咨詢-邯鄲企業生產管理咨詢培訓-邯鄲企業管理咨詢-邯鄲企業管理咨詢公司-邯鄲企業管理咨詢培訓-邯鄲企業管理咨詢服務-邯鄲企業管理咨詢-邯鄲企業品牌咨詢-邯鄲企業人力資源培訓-*邯鄲縱力企業管理咨詢有限公司
縱力生產管理咨詢服務
一、引言
如何管理生產資源是關系企業戰略發展與企業競爭力的關鍵。生產運營管理就是面向生產資源的管理活動，通過生產運營管理設計并控制企業系統，優化運作流程，從而實現在產品或服務的生成過程中，有效利用人力資源、原材料、設備設施和信息，贏得成本、質量、服務和速度方面的競爭優勢。
二、企業面臨的各類生產運營問題：
縱力生產運營咨詢中心定位于為企業提供績效改善綜合解決方案。我們以運營績效的提升為目標，從運營能力和管理支持系統兩方面來轉變促成、系統解決企業所面臨的各類生產運營問題：
生產運營缺乏中長期戰略。
生產運營以自身需要為導向而非以市場客戶的需要為導向。
生產運營系統追求個別*的利益，而非整個系統的*利益。
無法準確定義和識別創造價值的流程，資源配置根據*需要而非流程需要。
生產運營流程、制度缺乏標準化，組織持續學習和改善能力欠缺。
業務流程混亂，運營效率低下。
企業浪費現象嚴重，成本居高不下。
品質系統不穩定、不完善，無法保證產品質量的一致性和可靠性。
產品質量單純依賴檢驗，而非制造過程本身。
生產系統缺乏靈活性，難以滿足交貨期的要求。
產品庫存過高，資金周轉困難。
產品開發和生產周期長，對市場反應速度慢。
信息系統與業務流程脫離。
二、縱力企業生產管理咨詢服務
運營戰略
運營環境分析
運營能力研究
目標與計劃管理體系設計
運營能力構建
技術創新戰略
產品開發設計
產品數據管理
產品生命周期管理
研發績效改善?
供應鏈管理
生產計劃與物料控制體系設計
供應商管理
戰略采購管理
物流倉儲管理
精益生產/精益服務
產能規劃與生產布局設計
全面生產維護TPM
標準化作業
定崗定編
現場5S與目視管理VM
持續改善
全面質量管理TQM
成本策劃與改善
流程再造
六西格瑪
管理診斷與績效評估
管理支持系統
運營組織架構
運營績效管理
信息管理IT規劃
班組建設
生產運營咨詢中心培訓-理念導入
石家莊縱力企業管理咨詢有限公司咨詢專家針對國內企業普遍缺乏有效的管理工具的特點，將企業普遍實施并取得實效的管理工具和技術加以提煉和發展，結合我們在各個職能與行業領域的研究，成功應用于國內企業的管理實踐當中。
