【主辦公司】蘇州中衛企業管理咨詢有限公司，公司網址：
【備注項目】我公司所有課程均可進行內訓，有意者請與我司相關人員聯系。
【兩天課程】 系統地講解FMEA的概念、信息流、步驟和方法；過程FMEA的定義、開發和應用、控制計劃的制定和過程有效控制。幫助學員了解產品特性內部，產品特性與過程特性之間的交互作用，解決過程設計矛盾，在產品實現過程的前期確保失效模式得到考慮并實現失效的控制和預防。
【參加人員】
質保部經理，設計工程師、制造工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員，直接負責引進新產品或新制造過程的人員。
培訓教材：
每位參加人員將獲得一套培訓手冊，包括案例分析。
【課程內容】
FMEA 概述
FMEA的定義、范圍和好處
FMEA的種類
FMEA的流程
FMEA的生命圈
FMEA的*實踐
過程FMEA
過程流程圖的定義和作用
過程流程的優點
準備過程流程
設計矩陣表
特性矩陣分析
過程FMEA的構筑
風險評價
過程開發的其它活動
控制計劃
控制計劃的定義、益處
試生產控制計劃
從其他文件來源的主要輸入
確定變差來源及其控制方法
控制程度和過程能力
小組練習
學員背景要求：
質量管理體系和先期產品質量策劃知識和實踐經驗
培訓目標：
理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步驟和方法；
通過過程流程圖，建立產品特性和過程參數的對應關系；
具備運用FMEA、過程控制計劃等工具，提高產品和過程的可靠性；
理解FMEA與其他任務和工具之間的關系。
