領導力與團隊管理 培訓開班了
領導力與團隊管理 課程目標：
1、掌握積極思維，學會正面看待員工，激發工作熱情
2、了解成為優秀主管所應具有的領袖特質
3、認清管理者的權威來自哪里，提煉個人的領導風格，
4、洞悉如何建立高績效的團隊，以助達到公司所訂立的目標
5、對如何成為有效率、懂得激勵和授權他人的優秀領袖，得到新的啟發
課程對象：企業中高層管理者
課程大綱：
*部分 員工管理與權威鑄就
一、 如何管理下屬
1．了解他才能管理他
2．性向測試
3．跳斷橋的實驗：判斷他人的誤區
二、 如何鑄就經理人的權威
1．溫和的語氣加上一支槍
2．“你要把XXX球給我！”
3．你的權力來自……？
4．管理者應避免的幾種錯誤
5．能力很重要，技巧不可缺
第二部分 如何帶好團隊
一、 強化團隊意識
1．從狼與螃蟹看團隊與群體的區別
2．團隊的三個條件
3．有效團隊的特點
二、 塑造高績效團隊
第三部分 提煉個人領導風格
一、 授權與訓導技能
二、 “法、術、勢”與個人領導風格
注：互動性學習，課程中穿插游戲、討論、測試、案例分析或角色演練等。
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