蘇州應用質量工具解決現場問題培訓
蘇州應用質量工具解決現場問題培訓
課程背景
雖然很多公司都通過了ISO/TS16949的認證，但現場質量問題似乎卻有增無減，報廢和返工質量問題屢屢發生。現場很多人員也學習了不少質量工具，但在實際應用中卻難得要領……
如何有效提高現場人員質量意識，樹立全員質量管理的觀念？
如何有效的衡量生產現場的質量損失，科學地分析現場的質量問題？
如何發現改進的機會，有效地確立改進的項目？
如何輕松掌握現場質量分析與解決的工具，有效地降低現場的質量損失？
如何建立公司內部現場的質量改善體系，系統地推動現場質量水平的提高？
蘇州應用質量工具解決現場問題培訓
課程目標
通過該課程的學習，理解并掌握避免質量問題的新工具。這是關于供應商質量管理的最全面的課程之一，也是APQP的啟動過程的一部分。
利用系統化方式立即大幅度降低運營成本；
可以將組織由被動模式快速地轉變成主動模式；
通過分層審核保持制造/裝配的完整性；
促進溝通。
課程對象
質量經理、質量主管和生產現場管理人員等。
蘇州應用質量工具解決現場問題培訓
課程大綱
一、快速響應
◆ 快速響應是一種用于迅速處理質量問題的系統而正規的方法
◆ 什么是快速響應？
◆ 認識快速響應的重要性
◆ 確定和定義重要的質量問題
◆ 學習快速響應會議的指導方針
◆ 學習快速響應會議的角色和職責
◆ 認識快速響應跟蹤表和可視質量狀態管理的好處
◆ 學習快速響應的過程要求
◆ 快速響應運用的工具
–8D解決問題的方法
–QC新老七種工具
–FTA
–QFD
–質量成本
二、不合格產品的控制
◆ 應用視覺管理系統定義不合格產品
◆ 實施不合格產品控制–標識、隔離、評審、處置
◆ 確定不合格產品控制策略要求
◆ 運用統計過程工具遏制不合格品
三、標準化操作
◆ 什么是標準化操作
◆ 標準化是持續改進之路
◆ 標準化是減少浪費，解決問題的基礎
◆ 標準化操作工作表
