蘇州門店的經營與管理培訓
蘇州門店的經營與管理培訓
課程目的：
潛移默化中強化店長的心理素質，提升店長的專業競爭力讓門市展現出新的門市面貌，包括專業和精神面貌，豎立門市新的標準，創造門市新的特色和活力，提升門市業績。
課程對象：
企業門市店長、店經理、企業門市中高階主管及儲備干部
課程時數：二天
蘇州門店的經營與管理培訓
課程內容：
1、 成功店長的重要性與角色扮演
店長就是一個門市中的火車頭，火車頭走車廂就走，火車頭停車廂就停，因此店長是門市內的典范以及所有人學習的榜樣，正確的帶領和示范會有正確的結果，當然不正確的帶領和示范也會有不正確的結果，逃不開因果關系的約束！
? 門市成敗的靈魂
? 八項工作重點
? 店長的能力
? 店長必備的知識
2、 現代化門店的經營管理
現代化的門店就需要現代化的管理，所以店長要懂得更多、學的更快，因為除了「學」這份工作外，還有「做」這份工作，*還必須承擔「教」的這份工作，你將是門市是否脫穎而出的關鍵人物！
? 對外強勢的經營戰略
? 對內的因應對策
? 制作經營方針時的基本原則
? 掌握營運利益重點
? 商店經營應做哪些計劃
? 商店經營的整體做法
3、 商品戰略與管理要領
開源節流是門市賺錢的兩大方向，開源是面對市場積極的攻城掠地，節流是避免不必要的開銷和支出，這兩者對營利來說同等重要，而店長將肩負這神圣的使命為門市創造未來！
? 活動目標
? 如何提升毛利率
? 有效掌握商品回轉
? 如何做好管理
4、 領導統御與人事管理
人是最復雜的動物，復雜的不是生理而是心理狀態，心理會影響氣氛、與人溝通、團隊和諧、更會影響業績甚至是門市業績，如何透過有效的領導讓團隊產生高的效能是每個店長的當務之急，因為社會越開放，人越來越無法用管理的方式執行，*之道進步自己成為領導高手！l 提升對人領
