中山全面生產(chǎn)管理（TPM）培訓(xùn)

1． TPM基本概念 1.1 TPM的含義 1.2 TPM的目標(biāo) 1.3 TPM的八大支柱 1.4 TPM特征 1.5 設(shè)備綜合效率的計算及其意義 2. TPM推進(jìn) 2.1 TPM體系的建立 2.2 TPM的推進(jìn)步驟 2.3 TPM定量化和目標(biāo)化的管理 2.4 TPM教育培訓(xùn),宣傳和策劃 3. 提升生產(chǎn)和設(shè)備管理效率的策略 3.1 故障的定義 3.2 零缺陷思想的內(nèi)涵 3.3 潛在缺陷分析 3.4 實現(xiàn)零缺陷的對策 3.5 自主維護(hù) 3.6 如何去降低成本和提高生產(chǎn)效率 3.7 改善與革新 3.8 合理化建議