【課程大綱】
模塊名稱
課程見解
課程時長
培訓費用
模塊一：
供應鏈管理核心與基礎
* 供應鏈管理前沿理論和供應鏈管理的基本框架及核心戰略
* 案例互動教學
2天
2,500元
模塊二：
采購流程與戰略
* 詳解國際采購與本地化戰略﹑電子采購戰略﹑居于ＪＩＴ／ＶＭＩ的無庫存采購戰略
* 企業的自制與外購戰略﹑集中與分散采購戰略如何左右供應鏈的效能
2天
2,800元
模塊三：
物料控制與庫存管理
* 訂單驅動下生產過程的要點和庫存控制策略
* 互動式的授課，拆解關鍵的流程，給出實用的解決問題的方法
2天
2,800元
模塊四：
交付流程與實施
* 客戶需求為導向的交付流程，對各個節點的“物流”展開，掌握其優化管理的知識點
* 案例及互動研究“三流”高效整合的學問與實踐分享
2天
2,800元
模塊五：
供應鏈管理流程標準
* 提供供應鏈管理的*流程標準和*實踐標準的參考指南
* 系統介紹CSCMP*開發集全球優秀企業供應鏈管理實踐經驗之*的流程標準和運用
* 提供一個供應鏈管理流程的通用指南，提供一套系統工具和方法
* 通過學習和實施此標準，提升企業流程績效，建立核心競爭力。
1天
2,500元
