云南企業培訓優秀單位 昆明姜泓吟職業學校談企業經營
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隨著*對創業政策的逐步放松,剛剛步入市場的中小企業作為一支活躍的隊伍異軍突起。但是,由于中小企業規模小,技術水平低,加之買方市場的形成和市場競爭的加劇。其中一部分漸漸不能適應日新月異的變化,逐步陷入困境,舉步維艱，究其原因是人才缺乏。
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現今的中小企業多數是個人出資或合股新辦。有些企業主由于自身文化層次和思想-素質,對招賢納士缺乏必要的認識,不能唯才是舉,而是任人為親,有的經營者寧愿使用“庸親”,而不愿啟用有能力的技術人才。加之當前一些有才華的各類人才，就業觀念問題，他們鐘情于大型企業。不屑于到私企工作。
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中小型企業的一些所謂技術工和營銷員僅是“經驗型”人才,對當前市場形勢缺乏深刻的了解和敏銳的洞察力。 ——管理滯后。經營者容易停留在“家庭式”、“作坊式”管理狀態,單純地沿襲陳舊的管理方法,缺乏現代企業與市場銜接的新管理方法,對市場經濟條件下集生產過程、營銷策略、資本運營、信息反饋、新品開發于一體的新管理模式的內涵缺乏必要的了解。相信“生產可以創造銷售”,致使企業失去應有的生命力。
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