云南酒店管理培訓 昆明姜泓吟學校談執行力

云南酒店管理培訓 昆明姜泓吟學校談執行力 云南酒店管理培訓 昆明姜泓吟學校談執行力 為了加強市場競爭力，酒店通常會制定自己的發展戰略，提升酒店形象和品牌*度并推出各種服務手段吸引顧客，這就導致許多酒店忽視酒店執行力。酒店執行力是酒店管理執行層執行決策的整體能力，是整個團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力的體現。昆明姜泓吟職業培訓學校認為，若想有效提高酒店執行力，應該從以下三個方面著手： 一、統一的目標 一個酒店若在開業經營中市場定位搖擺不定，決策層目標不統一，不能指出短期和長遠的明確目標，這就會導致管理執行層人員不知道向哪個方向奮斗，市場競爭力也會因此遭到削弱。酒店只有在明確了自己的經營目標之后，酒店員工才能團結一致，提升酒店競爭力。 二、明確各自的職責 有了明確的經營目標，領導就可以迅速把各項任務分配給各個*，各*根據本部的工作內容解碼給各組和各個員工，并確保每個員工都能理解并清楚的知道自己的職責。這才能確保酒店工作環環相扣，有序展開。 三、定期培訓 酒店長期的重復勞動容易導致員工產生惰性，如果員工對工作失去興趣，酒店工作同樣會打折扣。所以為提高員工士氣，酒店對員工的定期培訓是必不可少的。另外在如今知識更新迅速的時代，員工也需要接受新事物，不斷為自己充電。 酒店執行力是加強酒店市場競爭力的關鍵，不容忽視。在提升酒店執行力方面以上三點相輔相成，缺一不可。因此雅閣集團旗下酒店往往在開業之前就已經有統一的目標，招收員工之時已經明確員工職責，開業之后還會邀請雅閣集團對其做定期培訓。 昆明姜泓吟職業禮儀培訓學校電話：；0871-3627206 網址：； ；