新形勢下企業如何創新績效管理體系實戰高級研修班
【課程背景】
目前，全球經濟環境普遍不景氣，整個市場環境處于供大于需狀態，企業要在這樣的市場環境下生存并發展，就必須走創新之路。企業如何在新形勢下創新績效管理體系，使企業員工創造出高績效的業績，并使企業績效真正體現其激勵員工作用，確保實現組織的持續發展。
為此，我們將于2013年5月30日舉辦一次創新企業績效管理體系高級研修班。
【課程收益】掌握新形勢下績效管理方案的設計流程與績效管理制度及績效指標的設計方案；
掌握如何應用好績效來激勵員工。
【授課特色】采用互動和探討式學習—注重實用性操作—大量案例的引進和分享—充分溝通交流—即學即用。【課程受眾】企業管理者、企業經營者、職業經理人、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬經理、人力資源主管等相關人員。
【課程內容】
*篇 績效管理你我談
一、績效、績效考核、績效管理的概念及正確理解
績效考核在企業中的作用（案例、分析、互動）
績效管理工作的基礎：流程管理、目標管理與工作分析
新形勢下創新績效管理的體系建立
績效指標設計與KPI、平衡積分卡；常見崗位的指標設計介紹
考核管理制度的建立
第二篇 如何進行績效評價
績效評價方法的創新實踐
評級量表法與關鍵事件評價法的結合使用、如何使用評價中心法、目標考核、360度考核法（全視角考核法）
目標管理法重點介紹
績效反饋技巧與結果運用
第三篇 績效如何與激勵有效結合
【課程安排】課程安排時間：5月30日 上午9:30-16:30
【主講專家】
吳老師：MBA，上海人保局創新管理公需課程特聘講師，創新管理講師團主講成員，注冊人力資源*教授，著名實戰型人力資源管理專家、國內頂尖勞動法與員工關系管理專家，*人保部人力資源管理本科教材和人力資源經理教材編委，國內多家*企業人力資源顧問，多家人力資源機構特聘人力資源培訓專家。
其主講的課程既有深厚的理論深度，又有企業經驗的系統總結，注重采用理論與實踐相結合的教學方法，注重具體的實務性操作技能傳授和應用，注重提供實際問題解決思路，真實案例教學，案例鮮活，實用性強，學員參與討論、互動，課程深入淺出，讓學員迅速學以致用。其實戰性極強的授課風格深獲廣大企業管理者、人力資源從業者的一致好評。
【報名事項】
收費標準：680元（含教材資料、培訓費、午餐等），學員可享受優惠價500元。
報名及培訓地點：上海市延安西路1030弄14號303室（培訓地點位于上海市市中心）
主辦方：上海無真憂企業管理咨詢有限公司
