主 講：益言普道資深行動學習認證教練
時間/地點：8月16-17日/上海 課程費用：3800元/人;或7張學習通票
課程對象：本課程適合希望提升問題解決能力的團隊管理者，比如各*經理/主管等
課程前言
能力提升70%來自于問題解決，20%來自于人際互動，授課占10%左右，由問題導向的探索式、解決式學習，將能獲取*的轉化效果，因為在真實的情境中學習到的經驗與技巧，能順利的轉化為日常的工作技能。行動學習理念告訴我們：從解決問題出發，從解決的問題中學習，這樣的學習將是事半功倍。然而，解決實際工作問題并非一套方法論生搬硬套即可完成的——
如何界定工作中的真實問題?
如何系統分析問題形成的原因?
如何將問題解決流程方案標準化?
針對以上問題，我們特邀益言普道資深行動學習認證教練，與我們一同分享《行動學習：基于行動學習的問題解決》的精彩課程，本課程是利用行動學習的核心理念與教練技術，以采取行動的方式促進學員實現啟發式學習，構建真實的問題場景，在嘗試解決的過程中學習并掌握問題分析與解決的過程、工具與技巧，并解決實際的工作問題。不要再坐而論道了，讓我們一起動起來吧!
課程收獲
提升團隊問題解決思維的多維性，令團隊具備持續自我提升的能力
培養團隊的問題解決能力
提升團隊的結構化思維能力
幫助團隊掌握必要的問題解決思維工具
課程大綱
【*天上午】
一、前期分析設計
1、學員技能情況采集與分析
2、團隊真實問題采集與分析
3、引導式培訓的二次設計
二、行動學習法基礎
1、行動學習法的6大模塊
(1)問題、團隊、研討規則、策略、學習承諾、學習教練
2、構建合適的行動學習問題
(1)選題標準
(2)如何確定合適邊界的問題
【*天下午】
三、問題思考、分析、研討的系統流程與工具方法(首先講解方法，再選取前期調研的問題，進行現場引導式的研討與演練)
1、如何界定工作中的真實問題?
(1)標準：技術性問題與適應性問題
(2)問題的*陳述方式
(3)問題的澄清與共識形成
(4)現場引導式研討與演練
2、系統分析問題形成的原因
(1)直接原因的探討
(2)深層原因的挖掘
(3)建構宏觀的原因分析脈絡
(4)現場引導式研討與演練 【第二天上午】
3、進行結構化的思考，構建*應對策略
(1)構建問題空間的邏輯結構
(2)檢視問題分析過程中的脈絡
(3)現場引導式研討與演練
4、制定計劃并付諸行動
(1)以工作計劃分析表明確目標與策略
(2)以項目式管理要素推動問題的解決
(3)現場引導式研討與演練
【第二天下午】
四、在行動中實現學習
1、現場引導：思考與行動的循環
(1)以行動促進對問題的重新思考
(2)以思考促進對解決方案的持續改善
2、現場引導：問題解決的標準化
(1)形成管理模板的準備條件
(2)管理模板的要素組成
3、教練反饋：以教練在現場觀察的記錄，幫助學員進行反思與學習升華
機構簡介
益言普道是WIAL在*長江以南地區的*認證機構，它致力于在*本土企業推廣WIAL行動學習的理念和方法，在行動學習教練培訓方面，益言普道是國內無可爭議的領導者。
益言普道在*區認證了十多名通過官方嚴格認證、在WIAL官網列名的WIAL行動學習教練，為行動學習法在國內的推廣和實踐，做出了奠基性的貢獻。
益言普道的項目實施團隊成員都經過WIAL行動學習教練認證培養，并具有豐富的本土化項目實踐經驗，為國內企業提供真正專業和高品質服務。
主要課程
基于行動學習的問題解決、行動學習設計與應用、員工管理的教練技術、員工管理的教練技術、引導技術……
服務客戶
萬豪國際酒店、*銀行、美的集團、福特汽車、惠普……
國際行動學習協會(WIAL)
國際行動學習協會(WIAL)是國際上*一家為行動學習教練提供認證的專業機構，是美國培訓與發展協會(ASTD)在行動學習方面的*合作伙伴，是全球行動學習的領導者。
WIAL由行動學習法方面的權威專家創立，在行動學習法的前沿研究和推廣應用領域，WIAL具有無可爭議的國際權威性。WIAL基于*規格的培養和認證，WIAL行動學習教練為全球組織提供最為專業的服務。
報名信息
申請程序
* 課程申請必須在距開課日提前至少7個工作日完成，益策將對所有成功報名的學員發放相關課程確認函，由于課程席位額滿而未成功報名的學員將處于排隊狀態。未提前7個工作日提交的課程申請視具體剩余席位安排情況而定。
收費
>>費用為3800元/人，或7張學習通票/人;包括學費、資料費、其他材料費;餐費和住宿費自理。
>>特別說明：因本次課程限定席位為 32 位，為確保培訓資源得到*利用，請盡快申請課程。
