課程內容
學習系統理論知識和實務技能，同時配以模擬試題和考前串講，核心內容為六大模塊：
1、招聘與配置：招聘需求分析、工作分析與勝任能力分析、招聘程序與策略、招聘渠道分析與選擇、人才選聘的技巧及運用、降低員工流失的措施。
2、培訓與開發：建立培訓制度，制定培訓規劃、確定培訓對象、培訓需求分析、制定可提升員工的發展計劃、培訓方法的選擇、培訓效果的評估。
3、績效管理：績效管理系統的設計與運行、績效管理的面談、績效考評的方法。
4、薪酬福利管理：崗位評價與薪酬等級，薪酬調查、計劃、結構，制度的制定、調整，人工成本核算，福利項目的設計、補充養老保險和補充醫療保險的設計。
5、勞動關系管理：勞動合同管理,勞動合同文本的準備、訂立和變更、解除與終止，集體合同的協商和履行、勞動爭議處理制度、員工溝通。
6、人力資源規劃：組織機構的設置、調整與分析，企業人員計劃的制定、管理制度與費用預算
