VA/VE價值工程與價值分析培訓(xùn)
培訓(xùn)收益：
1 使學(xué)員掌握價值工程這一套系統(tǒng)的管理技術(shù),
2 使學(xué)員透過機能展開與創(chuàng)意,進而幫助企業(yè)開發(fā)出降低成本的替代方案,以提高價值和時常競爭力。
課程提綱：
一、價值的定義和VA&VE
1、VE的種類
2、價值的種類
3、價格和成本
4、財務(wù)會計之成本觀念與VE 之成本觀念
二、VA&VE Concept
1、VA&VE;六大原則
2、問題的種類和對應(yīng)方法
3、機能研究法(VE實施計劃)
4、VE的領(lǐng)域和觀念
三、VE的實施步驟
1、Team Leader之職責(zé)及必備資質(zhì)
2、VE活動計劃的注意事項
3、活動計劃
a) 選擇VE對象 b) 收集數(shù)據(jù)
c) 功能分析 d) 改進設(shè)想和方案
e) 分析和評價方案 f) 試驗和審定方案
g) 檢查實施情況并評價活動成果
四、創(chuàng)意開發(fā)
1、如何產(chǎn)生創(chuàng)意
2、推理性問題和創(chuàng)造性問題
3、阻礙創(chuàng)造力的關(guān)鍵所在
4、腦力激蕩
a) 四大原則 b) 實施要領(lǐng)
五、價值提升的方法(案例)
六、如何透過VA&VE來降低成本
七、實例演練
內(nèi)訓(xùn)：詳情電議！（時間可以根據(jù)需要做出調(diào)整）可根據(jù)實際情況申請老師到到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)
公開課：1000元/人（包含：書本、午餐、授課、票據(jù)、茶點）1天
勤思企管體系輔導(dǎo)認證咨詢項目:
★iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員/外審員培訓(xùn)
★iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員/外審員培訓(xùn)
★ohsas18001職業(yè)安全與健康管理體系內(nèi)審員/外審員培訓(xùn)
★isots16949汽車行業(yè)質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)
★qc 七大手法培訓(xùn)/TPM設(shè)備維護保養(yǎng)
★六西格瑪綠帶 黑帶培訓(xùn)/TS核心工具培訓(xùn)/5S管理與目視化管理培訓(xùn)
