生產計劃管理
課程目的：
了解運營新理念，開拓思路，把握計劃的目標和方向；分析企業計劃體系和生產計劃體系的內在關系，掌握和了解生產計劃的工具和方法；分析生產計劃過程的關鍵問題，討論優化計劃工作的思路。
課程大綱：
生產計劃管理
□生產計劃概述
·企業計劃體系及特點
·生產計劃(運營計劃)體系構成及其區別與聯系
·運營環境變化與生產計劃新要求
□生產計劃制定過程與方法
·綜合生產計劃
·主生產進度計劃(MPS)與訂單管理
·物料需求計劃
·作業計劃
□討論與綜合案例
· 企業現實問題分析(計劃體系、面臨問題、改進方法)
·多品種小量生產計劃制定過程分析
·JIT、ERP系統與計劃制訂的要求
適用對象：適用對象：企業運營/生產經理及中層以上管理者
培訓日期：長年定期 二天
上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培訓費用：RMB2000/每人，（包含全部培訓教材、授課、證書及餐費）
聯系人：張志敏
公司地址：上海普陀區白蘭路137號A904室
