企業培訓，華商教育企業商聯盟創造出的企業培訓模式，已經成為西南地區企業內訓的楷模。
一個優秀企業的企業戰略規劃表現主要在兩個方面，一個是低成本，一個是差異化，只有突出差異，降低成本，保證質量，企業的產品服務才會深入消費者心中，為消費者認可。那么依據企業自身的特點，如何能夠實現低成本、差異化的企業戰略呢？在企業戰略課程中，華商企業商名師劉老師帶領企業家們一起層層剖析企業所面臨的問題，通過一個個案例分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具，為您的企業確定正確的未來發展方向，找到您的“出路”，塑造基業常青的企業。
主要培訓課程：
企業戰略是什么
根據什么制定企業戰略
企業結構匹配搭建
戰略，還是商業模式
案例; IBM和惠普的戰略分野
戰略制定的法則
戰略與創新
成本與差異化策略
案例：三星和索尼的戰略比拼
戰略創新的要素
戰略管理
戰略管理的實踐框架
*企業戰略管理的缺失和瓶頸
戰略管理體系的構建
戰略目標的執行
華商教育幫助企業高層管理者和職能*管理者系統理解企業戰略和經營戰略的制定和實施步驟，學習建立戰略管理的系統和方法，幫助企業由業務管理走向戰略管理，并逐漸建立和優化戰略管理體系。
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聯系人：馬老師
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