企業管理培訓，華商教育企業商，20年企業培訓經驗，值得信奈的管理培訓中心。據華商教育首席培訓師劉老師介紹，現代化企業中，遇到最多的問題之一就是組織矛盾和組織沖突，如何在企業組織結構中，扮演著重要的領導力和組織協作力，團隊凝聚力，是考驗企業組織結構的重要節點，而矛盾是除了上帝和愛情之外占據我們生活最多的問題，矛盾存在于我們工作與生活的方面，在企業管理中，企業常常用制度與流程對員工行為進行規劃與約束，員工按照要求來進行工作。當例外出現時，矛盾與沖突就不期而至，如何妥善地解決沖突，讓企業工作進入到正常的軌道之中呢？
隨著環境變化加劇，企業中矛盾出現的幾率也就越來越高，為了讓存在矛盾不至以激化到影響工作的正常進行，惡化成員間的關系，進而降低企業的績效，就需要企業管理者提高對其管理水平，讓矛盾，沖突，爭吵等看似負面的情形在企業中發揮積極、正向的作用。
問題是如何才能化解這些矛盾，沖突呢？首先就要求了解沖突產生的原因，明確沖突對組織的作用，在處理中全面考慮雙方的利益，掌握解決沖突的溝通技巧，滿足雙方的利益，掌握在矛盾的化解中和諧雙方關系的技巧。
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