格瑞德咨詢為您提供問題解決思路
1、經濟危機下業務量大幅下滑，公司花下大力氣進行市場開發，但是面對陌生的客戶，合作價值如何評估？給予多大信用額度和賬期比較合適？我們真的了解新客戶的資信能力嗎？
2、老客戶合作相對穩定，可賬期越來越長，逾期越來越多，這個正常嗎？老客戶會發生信用風險嗎？
3、應收賬款居高不下，前清后欠，呆壞賬吞噬了大量的企業利潤，該采取哪些措施改變這個現狀呢？
4、同行業優秀公司DSO（應收賬款回收周期）比我小，資金周轉快，流動資金充足！我們也建立了信用管理制度，可執行中和預期效果有很大差距，同行業優秀企業是如何操作的呢？
5、企業應該如何建立適合自己的信用體系和信用政策，達到規避風險和促進業務增長的目的？
咨詢式內訓收益
1、針對企業經營情況和不同市場環境，引導制訂合理、合適的信用政策；
2、科學、系統的客戶分類管理，準確評估客戶信用風險，有的放矢的開拓市場；
3、規范應收賬款監控和催收的規范化操作流程，有效避免向呆、壞賬的轉變；
4、迅速掌握各種預防呆帳和欠款催收實戰技能，把損失降到*程度；
5、通過研討，解決本企業面臨的應收賬款管理特殊問題；
專家講師
格瑞德咨詢的顧問大多都是行業內的領軍人物，從事信用管理咨詢和培訓多年，有著先進的理論知識及豐富的實戰經驗。每個顧問都有自己擅長的行業領域，我們將根據客戶的實際情況安排顧問授課。他們的課
程都以深入淺出，詼諧幽默，參與性強，實用性高而被業界廣泛認同。
適合哪些類型企業參加
1、按照企業信控層次來分類
·規范型企業：建立了信控制度和政策，風險控制初見成效，DSO已經開始下降，但信用文化沒有建立起來，風險控制意識較弱導致管控缺乏力度，一時間難以突破發展瓶頸；
·發展型企業：由于缺乏科學信控技術，難以駕馭賒銷交易，不敢擴大賒銷或不敢賒銷，市場開拓大力推進，卻困難重重；
·危機型企業：長期為呆壞賬所累，前款剛清后款又欠，應收賬款管理不規范、不合理，銷售收入和銷售額的差距不斷擴大，利潤被不斷的侵蝕；
2、按照企業市場分布來分類
·外向型企業：在當前經濟環境下無法準確判斷風險所在，無法判斷老客戶、大客戶是否存在信用風險，缺乏鑒別優質客戶、風險客戶的科學評估工具；
·出口轉內銷企業：面對新的國內市場，風險與機遇并存，在大力開拓市場的同時，急需增強信用風險控制能力；
格瑞德咨詢式內訓服務的優勢
1、咨詢式內訓的形式
格瑞德咨詢的內訓課程充分尊重不同規模、不同行業企業的個性化需求，通過咨詢式診斷的方式，為企業量身定制內訓課程。
2、從企業診斷入手
“咨詢式內訓”不僅僅關注員工個人成長，更關注企業整體經營目標，以解決實際問題為導向，直接指向企業中存在的問題并與學員一起探尋解決方法。
3、針對具體問題的課程設計
從具體問題入手探究問題發生的根源和本質，借助先進的信用風險管理工具和模型，結合企業發展的不同階段，針對性的制定培訓計劃和方案！
4、權威的專家講師團隊
集管理理論、信用風險管理工具、管理實戰于一體，積累了對國內外客戶信用風險管理成功軌跡的獨到理解，實戰技巧和理論研究經驗并重。
參加對象
總裁、CEO、首席運營官、首席財務官/財務經理、營銷總監/銷售經理、信控總監/信用經理
注：本課程尤其適合企業實際銷售過程中關聯*集體參與，并現場討論本企業在銷售過程中從訂單下發、風險評判、合同簽訂到應收賬款管理、催收等相關問題，召開會后會，效果更佳；
如果選擇全面內訓，建議銷售*全體參與，財務*負責應收賬款和信用控制工作的財務人員全部參與。
內訓費用和優惠時間
1、根據企業規模大小，提供兩種方式的咨詢式內訓
企業內部培訓精品班：培訓時間為半天（三個半小時），15人以內，費用為5800元（含講師費用），主要側重于企業信用管理方面的問題解決與思路拓展。
企業全面內訓：培訓時間為一到兩天，50人以內，費用為15000元/天（含講師費用），從企業實際問題入手，探討適合企業自身發展需要的信用管理模式。
金秋特惠活動時間：9月01日-10月31日
注：如有任何疑問或需要更詳盡的資料，請致電您的方案經理，我們很高興為您提供服務！
客戶見證
接受過格瑞德咨詢顧問培訓指導的部分客戶有：
海王生物、惠氏制藥、國藥股份、東阿阿膠、寶潔、富士施樂、拉法基、阿姆斯壯、中興通訊、霍尼韋爾、卜內
門太古、小鴨電器、佳杰科技、立邦涂料、深圳發展銀行、廣東太古可口可樂、廣州百事可樂、松下萬寶壓縮
機、葛蘭素史克（重慶）、日立（*）、汽巴精化（*）、揚子江乙銑、亞新科工業集團、*網通上海公
司、中石化集團、山東福田雷沃、青島華仁藥業等眾多跨國及本地企業。
