*條軍規：銷量是檢驗策劃效果的*標準。
衡量策劃人的好壞標準只有一條，就是提升多少銷售業績，策劃人地尊嚴就是提升的銷售業績，其他一切是空談。
第二條軍規：策劃團隊至高無上。
策劃人信奉團隊合作的力量，彼此尊重，互相鼓勵，共同迎接挑戰，為共同的成就而深感榮耀。策劃人尊重英雄，但反對個人英雄主義，策劃人相信，如果一個企業或團隊需要*一位英雄才能成功，這個企業或團隊已時刻活在危險之中，優秀團隊是策劃企業、單個策劃人生存和永續發展的*資源
第三條軍規：策劃職業不是僅次于總統的職業，而是等同于策劃是開發身體大腦的職業。
第四條軍規：策劃人的角色是扮演專家和顧問的角色，是幫助企業解決問題。
策劃人應該有一種心態，就是隨時隨地是在“幫助”企業，幫助媒體的心態。
第五條軍規：策劃業界沒有大師，任何人面對新項目一切都是從頭開始。策劃人尊重權威，但不崇尚權威，策劃人認為：權威只能代表某些方面或者某些經歷曾經比策劃人優秀，而環境是變幻莫測的，老標準和老方法不一定管用。
第六條軍規：策劃人只做創造資源的事，不做消耗資源的事!
策劃人的使命是創造文化、創造生活、產生社會文化價值;對社會而言，策劃人是微觀經濟學者!對企業而言，策劃人是企業的運營顧問。為社會、為客戶創造資源是策劃人生存與發展的基礎，消耗資源只能導致策劃人成為被淘汰的一群!
第七條：先做人，后做事;做實在人，干專業事。
策劃人要有高度的責任心，誠信、科學地對待工作;勤奮工作、專業的精神使策劃人贏得勝利。更多策劃知識請咨詢*策劃。
