課程概要：
面對經濟格局的變化以及企業自身的不斷發展，企業必須要適時調整自己的戰略，整合供應商戰略、客戶戰略以及企業內部管理戰略來適應世界經濟發展的新格局。本模塊取*經濟大勢，直面發展中的問題，系統探討國際*進的企業戰略轉型理論，通過對戰略轉型與創新的利弊權衡和企業戰略轉型創新實踐的細致研討，梳理戰略轉型創新的成功模式和類型，歸納總結實施戰略轉型創新所要具備的各大要素，提高學員的認識與理解，為未來管理企業并實現可持續成長提供實用的理論知識和實踐指導。
重要收獲：
基于對企業戰略轉型利弊的理性分析作出前瞻性戰略決策
適時選擇恰當的轉型模式和類型，并妥善實施戰略轉型
培養管理者的創新思維，擺脫傳統戰術的局限，實現戰略創新和突破
學習如何建立支撐企業可持續成長所需要的核心能力
認識顛覆性成長的模式，把握增長模式選擇中的關鍵因素
掌握顛覆性創新評估方法，透析各種可能的戰略方案
新一代企業家3C+發展課程共分為十個模塊和五個增值模塊，此模塊為第四模塊：
系列一：修為（CHARACTER）個人素養修為
企業家精神與領導力創新
模塊1：企業家精神與領導力創新
模塊2：新一代企業家的政商智慧
系列二：能力（CAPABILITY） 管理能力鍛造
企業運營管理
模塊3：企業運營架構及有效管理
模塊4：企業轉型與戰略創新
模塊5：戰略市場營銷及品牌戰略規劃
模塊6：企業風險管控與危機公關管理
模塊7：商業模式創新與創業學
模塊8 ：資本市場及投融資策略
系列三：延續（CONTINUATION）家族企業治理
企業傳承發展
模塊9：家族企業傳承計劃及實施
模塊10：家族企業治理與持續發展
增值模塊
增值模塊之一 ——創世紀大講堂
增值模塊之二 ——與企業高管對話
增值模塊之三 ——發現商機之旅
增值模塊之四 ——創世紀投資發展論壇
增值模塊之五 ——青藤會
